課程解決問題： 1. 今天的企業競爭主要集中在研發與營銷兩個環節。什么是營銷？營銷的核心是什么？如何為戰而屈人之兵？這是我們每個企業的頭等大事。 2. STP的三個步驟成為營銷基本功，但在中國市場如何
課程開發背景： 1 中國企業多半是經驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。
【課程背景】 美國技術幫助調研機構（TARP）經過長時間的跟蹤調查，統計結果發現： 1. 發展一個新客戶的成本是留住一個老客戶成本的5-7倍 2. 而100個滿意的顧客會帶來25個客戶的購買行為 3.
【課程背景】 可口可樂的CEO說：“我知道自己的50%廣告費浪費了，但問題是我不知道是哪50%。”今天中國的企業面臨著越來越激烈的競爭，而廣告費用的成本卻越來越高，恰逢持續的經濟不景氣，如何把好鋼用到
【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業董事長、總裁、總經理、營銷的副總裁、營銷總監/經理、銷售經理 【課程價值】 經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到，品牌
課程介紹 如何有效回款，而不得罪客戶，也不至于使企業的資金給不良商人騙走？這些問題都在企業經營管理中屢見不鮮，使企業相關人員頭痛不已。因此，科學而有效的賬款回收技巧不但能增加銷售成功率，更能與客戶建立
服務制勝（18小時） 【課程引言】 最新統計資料顯示，中國服務業以每年10%左右的速度迅猛發展，2008年產值超過12萬億元，最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發達國家服務業占GDP的比重
【課程背景】 營銷系統的管理者大部分是因為銷售業績優異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經過系統的營銷管理技能培訓，通常會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經常忍不住沖鋒到一線向客戶銷
課程解決問題： 1. 銷售人員都是孫悟空，個個本領高強，但是協作精神差，沒有團隊觀念，甚至相互撬單，沖貨，這該怎么辦？ 2. 今天是抱團打天下的時代，過去奏效的銷售方法今天不靈了，要導入團隊銷售，如何
課程解決問題： 無論是公司與公司之間的談判，還是個人與個人之間的談判，經常會出這些情形： 1 報價過低，讓對對方鉆了空子； 2 沒守住最后防線，讓對方突破了你的陣地； 3 談判雖然達成了一致的協議，而
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