馬上又到歲尾年末，2013年，你的團隊人才戰略如何規劃？你的人才儲備如何？...... 聚焦2013年人才發展新趨勢：轉折•突破•解放•重生。本次課程旨在從企業發展與人才培養創新的視角， 對企業人力資源戰略規劃和培訓體系規劃上提出新的思路、方法。課程將帶給您以下沖擊性的觀念： •人才不是互相挖墻角來的，不是老板的夢想擴大的，不是激勵喊出來的，是企業體系建立而提升的，是服務客戶磨練出來的，是企業一天一天培養完成的； •優秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的； •對優秀人才的界定，品性道德是必須的方面；工作熱情、團隊精神也是非常重要的考察因素。 •企業應重視自身的造血功能，要有“培養未來員工，培養未來客戶”的前瞻性。 •企業不同的發展階段，應有不同的人才戰略，“待遇留人”、“情感留人”很重要，事業留人更重要！企業老板也要轉變對人才的觀念，要有為人才服務的觀念。 課程內容： 一、企業人才戰略的四大作用 二、人才戰略與企業文化戰略的關聯性 1、 優秀的企業文化才能吸引和培養優秀的人才。 2、 企業愿景與人才戰略 3、 企業核心價值觀與人才戰略 4、 企業使命與人才戰略 三、企業人才戰略的構架 1、 人才標準的建立（素質模型） 2、 人才甄別體系 3、 人才優化體系 4、 人才使用體系 5、 人才穩定體系 四、人才開發戰略 1、 人才培養體系 2、 人才動力的四大核心通道  薪酬體系建立  績效體系建立  個人戰略體系建立  快樂通道建立 課程對象：企業總經理、副總、總監及人力資源經理