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    趙安信:《績效大講堂》
    2016-01-20 41450
    對象
    企業負責人、部門經理
    目的
    解惑績效管理實施過程中的難點、疑點、重點,了解KPI指標設計技巧,促進企業績效管理的發展
    內容
    績效考核,一個令企業家興奮的詞,一件令企業家費心的事。 如何在企業內部建立起有效的績效考評體系,已成為困擾中國企業的十大管理難題之首 。調查表明,全國只有不到5%的經理與員工對其公司現有的績效考評體系感到非常滿意,可見其實施難度之大。 現象背后,也許您的企業存在這樣的問題: 企業的績效管理流于形式? 企業的績效考核制度最終難以執行? 企業的績效考核實行輪流坐莊制,以應付老板? 績效管理的結果難以很好運用和實施? 請專家到企業現場輔導,效果好,但比較昂貴。《績效大講堂》是您性價比最優的將績效考核實施落地的方式。 中國績效管理專家,誠邀您參加由我們專家組精心設計、中國最受歡迎的課程模式《績效大講堂》
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