人生路程說長，說短不短，想要有個精彩的人生，那就要有個規劃，順著你的規劃去走，可是很多人不甘愿做一輩子導購，但是又不知道該如何去規劃！那該怎么辦呢？像我們現在零售業很多店鋪的基層員工，包括導購與店長，
為什么同樣的產品，同樣的品牌，不同的人來賣效果就不一樣？優秀的導購不是因為他業績比人高就是超級賣手，而是能做到一般導購做不到的，想一般導購想不到的事情，就比如說：1）被拒絕后的再推薦 當導購向顧客推
店鋪的業績的好與壞，很多時候我們都會歸罪于天氣、人流、產品、價格...那么，真真的病根到底在哪里呢？看完以下這個張對比圖，相信你就能完全明白了！
2014年，我國零售業依然艱難，但呈現出了回暖的跡象，一些積極的、可喜的因素也正在匯聚疊加。再有一個多月的時間，這一年也將成為歷史，是時候展望一下2015年行業發展的走向了。 雖然一直密切關注零售業發
每一個顧客在購買服裝的過程中大多都沒有明確目的，逛服裝店的人群無意購買隨意逛的人群占大多數。如何面對每天的低成交量、顧客只看不買的問題?如今的顧客到底最關心什么? 消費者是零散的個體，市場是行業業態的
距離2014圣誕節還有不到一個月的時間了，不少店鋪開始策劃促銷活動方案，因為提早做準備才能通過圣誕節吸引更加多客源。那具體什么樣的圣誕節促銷方案討顧客歡心呢？小編經收集資料精心策劃了以下方案，預祝全
中國有句古話——旁觀者清，當局者迷。很多時候我們能對自己的上司在管理上提出很多的意見和建議，無論是客觀的也好，還是挑毛病也罷。但是當換了自己來帶團隊，我們是不是也很容易當局者迷呢? 如何帶好一個團隊
導購員可分為三個層次：低級的導購員講產品特點，中級的導購員講產品優點，高級的導購員講產品利益點。絕大多數導購員常犯一個錯誤——他們向顧客介紹產品的材料、質量、特性如何如何優越，而恰恰沒有告訴顧客，這些
許多店員對于店長交代的工作，要么當場推掉，要么磨蹭半天才動手去做，這不但讓店長的威信掃地，還極大地影響了門店工作效率。有些資深店員和年齡大的店員還懶散不作為，店長不斷加大懲罰力度。可事情并不那么簡單
電商的沖擊讓實體店鋪經營者惶恐不安，這是不可逃避的現實問題。但是我想告訴所有的實體的老板們，未來的贏家還是實體店。今天，你在這場沒有硝煙的戰爭中，你是否能活下來，你是否提升了自己的核心競爭力
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