1.以領導自居 安全干部往往被員工尊稱為領導，因為其常常監督考核，有人就真的以領導自居了，飄飄然，脫離群眾，不接地氣就該出事了。 2.工作無方法 安全干部要學會抓重點，抓關鍵路線、關鍵人員，要時刻把
一起案例引發工業4.0熱潮下的冷思考 ——夏冰 工業4.0大潮來襲，中國制造2025上升為國家戰略，企業跟風、網絡熱炒，工業4.0在中國的熱度遠遠超過了德國、美國，有的企業甚至聲稱已經建成了工業4
企業設備管理的十大癥結夏冰目前企業的設備管理已經受到了高層的普遍關注，但到底該怎么提升卻往往沒了思路，夏冰老師梳理了許多企業面臨的共性問題，總結了以下十大癥結：1、團隊不想干設備維修是個技術活，但往往
設備采購十大錯誤認知夏冰 設備，企業都希望能夠“低成本采購”，但因為設備的復雜性，按照一般采購思路進行，往往會使看似低價的設備帶來昂貴的運行成本，使“低成本采購”成為空談！以下是企業采購設備時經常存在
設備部門一直是花錢的部門，企業成本與設備部門好像并無多大關系。在當今日趨激烈的競爭環境中，努力降低成本竟也成了設備部門繞不過的坎兒！ 解決維修成本問題首先要解決故障高發的問題，設備部門對成本的
剛剛結束的企業內訓最后的一個環節是組織中層以上干部進行學以致用研討，每個干部必須根據所學形成一項行動（這也是我一貫的內訓風 格）。大家都有很多感觸所以很熱烈，但是從討論的問題來看，不少干部避重就輕。言
客戶：青島二啤 地點：山東省 - 青島 時間：2013/4/15 0:00:00 課程以沙盤演練的方式進行，把問題搬進教室，讓錯誤犯在課堂！
客戶：五征集團 地點：山東省 - 日照 時間：2012/6/26 0:00:00 客戶連續五次培訓，課程以實戰助力企業發展，受到用戶好評
客戶：北京奔馳 地點：北京市 - 北京 時間：2014/11/11 0:00:00 先止血后療傷，規避維修成本陷阱，關注維修成本的薄弱環節，北京奔馳設備維護中心吹響了向維修成本選戰的號角！
客戶：中國一拖 地點：河南省 - 洛陽 時間：2011/5/9 0:00:00 親身體驗的案例剖析，基于實戰的精彩演講，贏得大家熱烈掌聲的同時也把大家帶入了深深的思考。
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