課程背景：現代職場人往往只偏重乾卦的自強不息，而荒廢了坤卦的厚德載物。其實這只是一種狹隘的小格局，最終難成大器。很多職場人看似個人業績很優秀，卻因此變得自私、尖銳、勢力、喪失了應有的團隊精神和包容精神
課程背景：簡易者，大道至簡，實在沒必要神秘化和玄學化。為什么說“善易者不占”某種程度上存在自欺欺人的虛偽性？為什么說很多大名鼎鼎的易學教授充其量只能淪為學究卻終生難悟易學真諦？易學理論怎樣才能落地應用
第一講：服務端本質是什么？ 第二講：服務提升的個人功德 第三講：服務精神打造 第四講：服務中的敬畏心 第五講：服務精神與人生成就
課程大綱： 第一講：成長突破——“和合”詮釋 和合發展脈絡 儒學十六字精髓 藥山禪師的忠告 第二講：個人和合成長篇 第三講：從個人和合到團隊和合 第四講：團隊和合之要義 感恩的價值指向 和而不同 人人
課程大綱： 第一講：員工行為規范之思考篇 小說速讀（本人獲獎舊作） 思考一——生活中的困惑 第二講：員工行為規范之質疑篇 第三講：員工行為規范之文化詮釋篇 易經精髓 中庸之道 和合之道 第四講：員工行
課程大綱： 第一講：透視“中國式管理” 第二講：國學領導思想與現代管理的區別 太極變化四大精神：時位中應 國學領導力“四知”：知柔知剛知微知章 第三講：國學領導力詮釋 國學發展脈絡 關于國學領導力的
要想成為一個直銷人并不難，要想成為一個“星星”級直銷商卻難。兩者最根本的區別在于——直銷團隊的構建能力、管理能力、競合能力的區別。一個優秀的直銷領導人，沒必要把團隊成員都培養成成功學的理論家。只有能夠
智商與成功一定能成正比嗎？ 學歷與素質一定能成正比嗎？ 為什么處在同一企業環境下的員工，其能力與業績往往不成正比？ 在這個信息嚴重過剩的時代，人們的注意力越來越成為一種稀缺資源。如何掌控自己的生命注意
既然企業的權力和資本屬性決定了企業文化通常表現為企業家個人的文化（即老板文化），那么企業員工為什么還必須要融入這個文化呢？ 通常有那么一些員工竭盡心力想融入本企業的文化，但往往又力不從心，導致工作不順
理想的企業文化應該是團體共建、共修、共享的文化，但往往中國企業的文化很大程度上表現為企業家個人的文化——老板文化——中小企業的文化形態尤其如此。這是由企業家的權利屬性、資本屬性所決定的。理論為實踐之所
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