張孟志,張孟志講師,張孟志聯系方式,張孟志培訓師-【中華講師網】
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    中華講師網特聘和合文化講師、獨立作家

    山東,濰坊 50 ~ 60 歲
    通用管理類、企業文化類、員工心態建設類、國學應用類等課程。具體包括《國學領導力與高效執行》、《和合企業管理之道》、《易經智慧與情緒管理》、《易經智慧與文化突圍》(對領導力執行力提升有奇效!)、《“謙”
    ¥20000 元/天
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    山東高密人,近二十年教育培訓和管理咨詢師工作經驗。長期致力于企業和合文化研究,并通過其獨特的“咨詢式培訓”將和合理論成功應用于企業實踐。指導過的行業涉及生產制造、服務業、貿易型企業、房地產業、文化傳媒、廣告業、醫藥保健品行業等上百家企業。
    曾發表文學作品一百多萬字并多次獲得各級文學獎勵。曾為《羊城晚報 . 花地》、《城市晚報》等多家媒體專欄作家;《國際在線 . 文化頻道》固定A類稿酬簽約作家。后轉入周易及企業和合文化研究,獨門運用周易和合學理論成功指導多家企業。1996年在一片驚愕聲中主動退出中國作協,一直從事企業培訓和管理咨詢工作至今。講師觀點:一、人們的日常思維日常行為需要返昧和去蔽,“國學熱”本身也需要返昧和去蔽。國學講座不能凌空蹈虛胡亂為經典插“翅膀”,也不能拘泥成法圖解經典食古不化。依于當下而不是依于傳統,基于實用而不是基于學術,源于生活而不是源于經典,國學工作者應該為傳統國學
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    [張孟志]《現代企業人的“謙”、“坤”二德》
    課程背景:現代職場人往往只偏重乾卦的自強不息,而荒廢了坤卦的厚德載物。其實這只是一種狹隘的小格局,最終難成大器。很多職場人看似個人業績很優秀,卻因此變得自私、尖銳、勢力、喪失了應有的團隊精神和包容精神。為什么有些企業總喜歡選拔個人業績冠軍當主管,而帶出的團隊卻稀松平平?這就是企業用人的普遍誤區——忽略了選人用人的坤德指數。佛家倡忍、道家倡柔、儒家講讓,沒有一家是講逞強爭先的。誠所謂自利利他,既已與
    2014-03-09
    [張孟志]《梅花易數識人術》
    課程背景:簡易者,大道至簡,實在沒必要神秘化和玄學化。為什么說“善易者不占”某種程度上存在自欺欺人的虛偽性?為什么說很多大名鼎鼎的易學教授充其量只能淪為學究卻終生難悟易學真諦?易學理論怎樣才能落地應用并通神斷卦?如何通過簡單的一組數字識別人的性格和能力?本課程通過梅花易數的傳授幫助老板選人用人,終身受益! 課程課時:8天以上 課程大綱: 第一章:刪繁就簡談易經 第二章:八卦基礎知識 第三章:八卦萬
    2014-03-09
    [張孟志]《服務精神與服務提升》(適合服務類企業)
    第一講:服務端本質是什么? 第二講:服務提升的個人功德 第三講:服務精神打造 第四講:服務中的敬畏心 第五講:服務精神與人生成就
    2014-02-24
    [張孟志]《和合凝聚力與員工成長突破》
    課程大綱: 第一講:成長突破——“和合”詮釋 和合發展脈絡 儒學十六字精髓 藥山禪師的忠告 第二講:個人和合成長篇 第三講:從個人和合到團隊和合 第四講:團隊和合之要義 感恩的價值指向 和而不同 人人感恩但絕不打壓個性 南師的啟示——方正立身 圓融處事 和爭共達 合竟共贏 第五講:成長突破之方法篇 做個有心人 做個“少數”人 做個有智慧的人 做個有責任心的人 最不可思議的一字訣 第六講:成長突破之
    2014-02-24
    [張孟志]《員工行為規范塑造——企業版弟子規》
    課程大綱: 第一講:員工行為規范之思考篇 小說速讀(本人獲獎舊作) 思考一——生活中的困惑 第二講:員工行為規范之質疑篇 第三講:員工行為規范之文化詮釋篇 易經精髓 中庸之道 和合之道 第四講:員工行為規范之決心篇 第五講:員工行為規范之執行篇 第六講:員工行為規范之價值取向篇 第七講:員工行為規范之疏導篇 第八講:感恩、敬畏、善行、包容
    2014-02-24
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