上海交大商業(yè)銀行《目標(biāo)管理與組織績效的實(shí)現(xiàn)》課程圓滿結(jié)束。重點(diǎn)研討三個(gè)問題：誰是績效管理的真正責(zé)任人，組織目標(biāo)如何與員工行為關(guān)聯(lián)，以及如何精準(zhǔn)衡量定性指標(biāo)。在熱烈的討論中，導(dǎo)入八大工具，較好地解決這三個(gè)問題。學(xué)員反饋，實(shí)用、落地，解渴。
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