閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人05(敢用比自己強的人)美國鋼鐵大王卡內基說：“你可以把我的工廠、設備、資金全部奪去，只要保留我的組織和人員，幾年后我仍將是鋼鐵大王。”卡內基之所以能成功，并贏得人
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人04(善用有缺點的員工)俗話說：“金無足赤，人無完人。”再完美的人也都會有缺點。作為中層領導，發揚員工的長處固然正確，但是能夠從員工的短處中挖掘出其長處，由善用人長
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人03(不可重用的七種人)提起用人，一些中層的心理不免有所顧慮，由于他們求才心切，一旦發現某人有一技之長，便不加深究委以重任，導致重用了一些不適合的人，結果造成了糟糕
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人02 (用人先育人，給員工有效的培訓) 俗話說：“得人者昌，用人者興，育人者遠。”在當今這個競爭激烈的社會里，人才才是競爭的根本。因此，作為企業
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人01(用人先識人：中層領導的識人之道) 古人曾提出：為治以知人為先。也就是說，治理國家以了解、識別人為最首要的事情。可以說，非知人不能善其任，非善任不能謂知之。這句
閆偉-說話的水平：個性化表達的藝術05（說話要有的放矢且有條不紊） 說話首先要做到有的放矢，突出重點，條理清晰、有條不紊，這是提高口才能力的基本要求。能夠有的放矢且有條不紊的去溝通，可給人以穩重之
俗話說：“酒逢知己千杯少，話不投機半句多。”在人與人交往中，每個人都愿意與自己有共同語言的人相處，與自己沒有共同語言的人談話會感到疲憊與煩悶。在管理過程中，不管是與下屬進行交流還是在與客戶進行溝通，交
在管理中，言簡意賅往往比喋喋不休更具說服力。能夠簡潔明晰地表達出個人所持的觀點是一個優秀的管理者應該也是必須具備的素質。管理者應該以清晰的思路，最為準確的語言去傳達自己的命令，如果作為一名銷售人員，
閆偉-說話的水平：個性化表達的藝術02（能言善辯但是不要強詞奪理）溝通障礙是每個人在日常的工作或生活中會經常遇到的，談話時有時會覺得對方是在強詞奪理甚至可以說是不可理喻，也有時會覺得到自己說話不得當，
在與人交往的過程中，有的人雖然有著謙恭的態度，卻由于不注意語言表達方式常常在不經意間就冒犯了他人。一般而言，相對于“盛氣凌人”言語冒犯所帶來的惡劣后果要更大一些。言語上的冒犯有輕有重，輕者，惹人生氣；
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