今天在北京飛往無(wú)錫的航班上翻看汽車雜志，從數(shù)字上看到中國(guó)汽車在2009年集體飄紅、逆市飛揚(yáng)。 于是我們看到了吉利、奇瑞等國(guó)產(chǎn)品牌借機(jī)發(fā)布了多品牌戰(zhàn)略。根據(jù)奇瑞汽車公布的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來(lái)企業(yè)主要將經(jīng)營(yíng)四個(gè)
說(shuō)到危機(jī)管理，在國(guó)內(nèi)似乎已經(jīng)被炒作成一門(mén)可以解決任何問(wèn)題的高難學(xué)科，而實(shí)際上危機(jī)管理只不過(guò)是個(gè)新名詞，或者說(shuō)是營(yíng)銷學(xué)科亦或傳播學(xué)科體系中的一門(mén)課程而已。客觀看待危機(jī)管理，其實(shí)質(zhì)就是如何建立戰(zhàn)略性危機(jī)管
現(xiàn)在談中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的前景，“后危機(jī)”時(shí)代似乎已經(jīng)成為了很流行的詞匯。但很有可能會(huì)造成嚴(yán)重的誤解。這個(gè)詞透露出很危險(xiǎn)的自滿，好像我們已經(jīng)忘記這次危機(jī)的來(lái)源以及它所帶來(lái)的持續(xù)影響。在參加的幾場(chǎng)商業(yè)論壇上
You sent out the best direct mail piece you've ever seen. Your catalog belongs in the Smithsonian. Y
全球金融危機(jī)時(shí)至今日已經(jīng)兩年有余了，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和商業(yè)領(lǐng)袖都普遍認(rèn)為危機(jī)已經(jīng)過(guò)去，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始強(qiáng)勁復(fù)蘇，尤其是新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)更是超過(guò)預(yù)期。 雖然從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字來(lái)看，今年保八的目標(biāo)已無(wú)懸念，
最新消息：12月19日，著名品牌管理專家、營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、陽(yáng)光正東（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官葉峰教授應(yīng)邀為清華大學(xué)EMBA房地產(chǎn)總裁班講授《后危機(jī)時(shí)代的營(yíng)銷管理》。 本次授課共有1
可以得知，寶潔品牌戰(zhàn)略體系的指導(dǎo)思想是：如果某一個(gè)產(chǎn)品種類的市場(chǎng)還有空間，那么最好那些“其他品牌”也是寶潔的品牌。因此，我們看到寶潔的系列產(chǎn)品占滿了中國(guó)大江南北的貨架空間，從商場(chǎng)到賣場(chǎng)、從批發(fā)商到零售
記者是一群聰明的人，在和他們打交道的過(guò)程中務(wù)必要學(xué)會(huì)四兩撥千斤，謹(jǐn)慎溝通。 首先我們要學(xué)會(huì)多用表示肯定的詞，少用“或許”“可能”。不可插科打諢、講低級(jí)的笑話，即使是在吃飯喝酒聊天時(shí)。媒體信任的是認(rèn)真
常說(shuō)“新聞因人而生動(dòng)”，媒體管理最終還是由具體的人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，高管常常會(huì)在各種場(chǎng)合與媒體接觸，成為企業(yè)的代言人。雖然我們知道機(jī)智、誠(chéng)懇、生動(dòng)、幽默，是企業(yè)高管面對(duì)媒體的基本素質(zhì)，但這方面
2010年4月13日，著名管理學(xué)教授、品牌戰(zhàn)略專家、北京交通大學(xué)EMBA首席教授、陽(yáng)光正東（北京）管理咨詢有限公司總裁葉峰博士應(yīng)國(guó)家煙草專賣局之邀為來(lái)自全國(guó)各地?zé)煵輰Ｙu局與卷煙制造企業(yè)的40余名高層領(lǐng)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
