企業如何打造完美的合伙人制度與體系 一、中國國內合伙人的現狀分析 1、 雇傭時代結束，合伙人時代正在到來 2、 合伙人的定義與合伙人的特點以及合伙人適用的企業類型 3、 學會平衡合伙人制度和股權設計
《公司治理與董事會決策》課程大綱 一、 公司治理的定義 1、 公司治理與公司管理 2、 戰略層面、全局性看待公司的發展 3、 理解公司不是什么更重要 4、 不同類型的公司治理有什么本質的不同 二、公
一、 如何定義商業模式及創新 1、 不同發展階段的企業對商業模式創新的理解是不同的 2、 0到千萬階段的商業模式定義 3、 千萬到億級階段的商業模式定義 4、 億級到百億級階段的商業模式定義 5、
一、 戰略的本質是什么？ 1、 學習方法論：經營哲學、經營理論、經營哲學 2、 企業經營和人生的目的是什么？ 3、 戰略設計的基本邏輯 4、 公司戰略迎來全要素整合時代 5、 戰略思
領導力— ——打造以領導者為核心企業整體競爭優勢 一、領導力的定義與趨勢 1、 指導與引領并重的管理藝術 2、 領導力的最高境界是打造企業文化 3、 領導力需要通過非暴力溝通的結果與商業成果來檢驗
第一模塊：戰略復盤基本原理 一、企業戰略復盤的意義 1）．企業戰略及其復盤的意義 2）．戰略復盤是企業經營的方法論 1、 什么是復盤 1）．復盤的由來 2）．復盤的過程 3）．復盤的作用 4）．復盤
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