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領導力教練

中層管理績效管理執(zhí)行力領導力

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

1、情境領導 2、問題分析與解決 3、MTP管理才能發(fā)展訓練8天版 4、植入式KPI績效管理體系實操 5、咨詢式績效薪酬體系實戰(zhàn)班 6、PAC溝通策略與潛意識說服技巧 7、如何正確引導與管理90后 8

¥20000 元/天: 參考價格

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謝玉雄老師領導力教練
● 曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司
● 歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總、學院院長職務
● 25年的企業(yè)管理、咨詢、輔導、培訓授課經(jīng)驗
● 中國大陸早期赴臺灣生產(chǎn)力中心和海外深造領導力學者在組織
戰(zhàn)略、高層領導藝術、管理創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化等領域，頗有獨
到見解并積淀了豐富的可操作實戰(zhàn)經(jīng)驗
● 授課方式多元化，采用MBA管理案例教學的模式。
● 十五年受邀在制造業(yè)、銀行、電力、石油、IT、航空、地產(chǎn)等中外知名企業(yè)、院校、星級酒店培訓2000多場，服務企業(yè)1200家，累計聽課近10萬余人次。
● 連續(xù)5年每年授課250天以上
● 清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學MBA、華中科技大學總裁班特聘講師；
● 南京師大、東北師范大學、武漢大學、哈爾濱工業(yè)大學、四川大學【高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班】特聘講師；
● HR咨詢式輔導培

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[謝玉雄]?情境領導?: 課程簡介： 20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領導力狀況進行各種調(diào)研和分析研究，為“情境領導模式”的經(jīng)久不衰奠定了強大的理論和數(shù)據(jù)基礎。嚴謹、規(guī)范、科學、系統(tǒng)的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經(jīng)理人使用的領導模式；財富500強中，400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程；GE、愛立信、摩; 2009-12-17

[謝玉雄]?企業(yè)管理創(chuàng)新思維: 課程背景：企業(yè)各階層的管理者每天也許會面對許多的工作和問題，會花費很多的時間去開會討論、處理問題。然而由于每個人的價值觀不同，所以存在想法不同、在處理問題時意見很多，難以達成共識，進而在會議中爭吵，發(fā)生沖突，問題沒有解決，反而傷害了彼此之間的感情，對企業(yè)文化起著很大的副作用，破壞了團隊凝聚力。面對這種問題該怎么辦？如何提高創(chuàng)新思維能力和水平，解決工作上的問題，是本課程的重點。課程目的：; 2017-04-04

[謝玉雄]問題分析與解決: 【課程對象】企業(yè)全員（企業(yè)各級管理層/骨干員工）【課程目標】 ? 幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關鍵問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序； ? 運用有效的方法找出最可能的原因和機會，然后在事實驗證的基礎上審核可能的原因； ? 指導您創(chuàng)造性思考的方法，提出科學合理的對策，并分析對策受阻等因素，引導您客觀、科學地做出方案選擇，避免對策錯誤發(fā)生； ? 在您決定執(zhí)行某項任務前，通過預先分; 2017-04-04

[謝玉雄] 目標管理與績效落實: 參加【目標管理與計劃落實實操班】的理由：（你有下列任何一個問題就要參加） 1、企業(yè)根本就沒有建立目標管理體系，績效考核流于形式，吃大鍋飯； 2、組織成熟度不足，目標管理與績效考核推行起來困難重重； 3、組織戰(zhàn)略目標不會分解到部門、到個人，上級壓力無法傳遞下去； 4、公司目標、部門目標設計不科學，縱向有分解，橫向無聯(lián)系，部門與部門之間目標有沖突 5、員工目標壓力大、怨言多，執(zhí)行力差； 6、目; 2017-04-04

[謝玉雄]90后新生代員工管理: 課程背景：很多人認為85、90后新生代江山易改，本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學的技巧去改變85、90后的心智，而是如何根據(jù)85、90后的特點激勵和鼓勵他們對企業(yè)做出貢獻，通過強調(diào)貢獻提高85、90后的歸屬感和成就感，從而提高他們對企業(yè)的忠誠度。現(xiàn)在市面上流行的如何管理85、90后員工的培訓課程大部分內(nèi)容在強調(diào)改變心智模式。雖然這些課程提供了一些有趣的工具，但是這些課程的前提; 2017-04-04

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