謝玉雄,謝玉雄講師,謝玉雄聯系方式,謝玉雄培訓師-【中華講師網】
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    領導力教練

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    1、情境領導 2、問題分析與解決 3、MTP管理才能發展訓練8天版 4、植入式KPI績效管理體系實操 5、咨詢式績效薪酬體系實戰班 6、PAC溝通策略與潛意識說服技巧 7、如何正確引導與管理90后 8
    ¥20000 元/天
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    謝玉雄老師 領導力教練
    ● 曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司
    ● 歷任人力資源經理、總監、副總、學院院長職務
    ● 25年的企業管理、咨詢、輔導、培訓授課經驗
    ● 中國大陸早期赴臺灣生產力中心和海外深造領導力學者在組織
      戰略、高層領導藝術、管理創新、人力資源優化等領域,頗有獨
      到見解并積淀了豐富的可操作實戰經驗
    ● 授課方式多元化,采用MBA管理案例教學的模式。
    ● 十五年受邀在制造業、銀行、電力、石油、IT、航空、地產等中外知名企業、院校、星級酒店培訓2000多場,服務企業1200家,累計聽課近10萬余人次。
    ● 連續5年每年授課250天以上
    ● 清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學MBA、華中科技大學 總裁班特聘講師;
    ● 南京師大、東北師范大學、武漢大學、哈爾濱工業大學、四川大學【高級經理人實戰研修班】特聘講師;
    ● HR咨詢式輔導培
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    [謝玉雄]?情境領導?
    課程簡介: 20世紀60年代中期,組織行為學專家,博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究,為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計,專著成一冊。 目前,全球1000萬經理人使用的領導模式;財富500強中,400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程;GE、愛立信、摩
    2009-12-17
    [謝玉雄]?企業管理創新思維 
    課程背景: 企業各階層的管理者每天也許會面對許多的工作和問題,會花費很多的時間去開會討論、處理問題。然而由于每個人的價值觀不同,所以存在想法不同、在處理問題時意見很多,難以達成共識,進而在會議中爭吵,發生沖突,問題沒有解決,反而傷害了彼此之間的感情,對企業文化起著很大的副作用,破壞了團隊凝聚力。面對這種問題該怎么辦?如何提高創新思維能力和水平,解決工作上的問題,是本課程的重點。 課程目的:
    2017-04-04
    [謝玉雄]問題分析與解決
    【課程對象】企業全員(企業各級管理層/骨干員工) 【課程目標】 ? 幫您從現象分析中發現關鍵問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序; ? 運用有效的方法找出最可能的原因和機會,然后在事實驗證的基礎上審核可能的原因; ? 指導您創造性思考的方法,提出科學合理的對策,并分析對策受阻等因素,引導您客觀、科學地做出方案選擇,避免對策錯誤發生; ? 在您決定執行某項任務前,通過預先分
    2017-04-04
    [謝玉雄]  目標管理與績效落實
    參加【目標管理與計劃落實實操班】的理由:(你有下列任何一個問題就要參加) 1、企業根本就沒有建立目標管理體系,績效考核流于形式,吃大鍋飯; 2、組織成熟度不足,目標管理與績效考核推行起來困難重重; 3、組織戰略目標不會分解到部門、到個人,上級壓力無法傳遞下去; 4、公司目標、部門目標設計不科學,縱向有分解,橫向無聯系,部門與部門之間目標有沖突 5、員工目標壓力大、怨言多,執行力差; 6、目
    2017-04-04
    [謝玉雄]90后新生代員工管理
    課程背景: 很多人認為85、90后新生代江山易改,本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學的技巧去改變85、90后的心智,而是如何根據85、90后的特點激勵和鼓勵他們對企業做出貢獻,通過強調貢獻提高85、90后的歸屬感和成就感,從而提高他們對企業的忠誠度。現在市面上流行的如何管理85、90后員工的培訓課程大部分內容在強調改變心智模式。雖然這些課程提供了一些有趣的工具,但是這些課程的前提
    2017-04-04
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