怎樣做一個(gè)合格的好老板 冒建國(guó) 作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也就是我們通常說(shuō)的老板，怎樣才能成為企業(yè)干部、職工以及社會(huì)公認(rèn)合格的好老板，這不是一兩句話(huà)所能說(shuō)完的，也不是我們一兩節(jié)課所能講解完的，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生
授課課程安排：本課程需要時(shí)間9小時(shí)。 本課程共有九講。上午3小時(shí)我們講解前言和前三講 第一講、崗位可以普通責(zé)任同樣重大 第二講、忠誠(chéng)喚發(fā)責(zé)任 安心誠(chéng)為可貴 第三講、把工作當(dāng)事業(yè) 責(zé)任產(chǎn)生動(dòng)力 然后是上
課程時(shí)間安排：本課程共需要授課時(shí)間8小時(shí)，具體安排如下： 上午三小時(shí)主講 前言 第一講:組織好自己，組織好部屬。 第二講、工作風(fēng)格與自我管理 第三講、時(shí)間管 上午課程總結(jié) 下午三個(gè)小時(shí)主講 第四講、
本專(zhuān)題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過(guò)講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說(shuō)要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說(shuō)要靠富有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)策略,也有人說(shuō)要靠獨(dú)
這樣做一名出色的主管 冒建國(guó) 一個(gè)要想成就一番事業(yè)，只靠一個(gè)人往往是難以成功的，作為企業(yè)中層以上干部和保險(xiǎn)公司的主管，要想自己能夠有更大的發(fā)展，要想自己在企業(yè)或保險(xiǎn)公司做大做強(qiáng)，必須采取科學(xué)的管理方
細(xì)節(jié)決定成敗與企業(yè)管理 冒建國(guó)講師 課程介紹：本專(zhuān)題共發(fā)25講，課程時(shí)間需要兩天。通過(guò)講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說(shuō)要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)
工作責(zé)任高于一切 冒建國(guó)講師 前言 有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。在每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任
細(xì)節(jié)決定成敗（二） u尊重細(xì)節(jié)才能扭轉(zhuǎn)人生，做好細(xì)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住重住生活中的細(xì)節(jié)。 u——俄國(guó)作家列夫.托爾
細(xì)節(jié)決定成敗（一） 冒建國(guó) 前言 n一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說(shuō)要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說(shuō)要靠富有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)策略,也有人說(shuō)要靠獨(dú)到的投資眼光。實(shí)際上這些都不是問(wèn)題的根本答案。真正具有
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