本專題共發(fā)25講，課程時間需要兩天。通過講師理論與案例結(jié)合的精彩演講，使全體培訓(xùn)學(xué)員了解到：一個企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決定意義的，是對微若河礫的細(xì)節(jié)的關(guān)注和恰到好處的處理。 重視戰(zhàn)略不能廢棄細(xì)節(jié)，每個人都把細(xì)節(jié)做好，才是對戰(zhàn)略的一種支持。執(zhí)行不力和細(xì)節(jié)失誤，會導(dǎo)致宏觀戰(zhàn)略面目全非，魔鬼就可能將企業(yè)完全吞噬，從“大處著眼，小處著手”，與魔鬼在細(xì)節(jié)上較量，才能達(dá)到企業(yè)管理的最高境界。從而在抓好細(xì)節(jié)管理的同時進(jìn)一步抓好企業(yè)管理，確保企業(yè)各項工作有條不紊進(jìn)行，不折不扣圓滿完成各項工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。 第一天上午將采用3個小時的時間講六個講座： 第一講、真正的商機來自于對細(xì)節(jié)的關(guān)注； 第二講、企業(yè)的管理能力，就是對細(xì)節(jié)處理能力； 第三講、創(chuàng)造性地處理細(xì)節(jié)，創(chuàng)造與眾不同的品牌 第四講、品牌體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上 第五講、關(guān)注細(xì)節(jié)是提升企業(yè)整體實力的關(guān)鍵 第六講、創(chuàng)新來自于不斷發(fā)現(xiàn)新的有待完善的細(xì)節(jié) 上午課程總結(jié) 下午再用3個小時的時間講解另外六個講座 第七講、在競爭中強化細(xì)節(jié)管理才能體現(xiàn)真正的優(yōu)勢 第八講、完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價值 第九講、把細(xì)節(jié)全部做到位，質(zhì)量才有保證 第十講、樹立企業(yè)在客戶中的好形象，只有在細(xì)節(jié)上下功夫 第十一講、發(fā)現(xiàn)驅(qū)動消費者購買力的細(xì)節(jié) 第十二講、通過對細(xì)節(jié)的把握鎖定消費群體 下午課程總結(jié) 第二天上午我們繼續(xù)講解另外的七講，他們是 第十三講、賣點——銷售中的黃金細(xì)節(jié) 第十四講、量化細(xì)分企業(yè)目標(biāo)是實現(xiàn)目標(biāo)的有力保障 第十五講、關(guān)注每個細(xì)節(jié)，執(zhí)行才能萬無一失 第十六講、從細(xì)節(jié)上管理員工才能充分體現(xiàn)人的價值 第十七講、把信息做得越細(xì)，成功的把握越大 第十八講、善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，人本管理才能“點石成金” 第十九講、創(chuàng)造性地利用細(xì)節(jié)才能產(chǎn)生效益 上午課程總結(jié) 第二天的下午我們講解最后的六講 第二十講、跨國貿(mào)易更注意細(xì)節(jié)處理 第二十一講、細(xì)節(jié)往往是導(dǎo)致企業(yè)危機的真正元兇 第二十二講、忽視細(xì)節(jié)是決策失誤的重要原因 第二十三講、戰(zhàn)略的制高點，必須依靠完美的細(xì)節(jié)才能建立 第二十四講、成本控制應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起 第二十五講、專注于細(xì)節(jié)，市場預(yù)測才會科學(xué)準(zhǔn)確 下午課程總結(jié)及整個課程的大體回顧總結(jié) 最后送大家?guī)拙湓? 結(jié)束全部課程