第一單元：區域市場的規劃 第二單元：優質經銷商的選擇 第三單元：批量生產優質經銷商 第四單元：吸引優質經銷商的五套談判動作 第五單元：有效管理經銷商的六大系統 第六單元：幫助經銷商提升終端銷量
一、危機管理概論 二、危機預警系統的建立 三、危機處理的步驟與策略 四、媒體關系建立與維護的十大問題 五、危機處理中的網絡輿情管理 六、危機管理計劃的制定 七、現場練習及演練
第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判 一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征 二、了解你的潛在客戶層級，是獲取超值海外訂單的必由之路 三、競爭對手的客戶，永遠是你海外訂單的潛力所在 四、客戶的叛
第一單元：區域市場的規劃 第二單元：優質經銷商的選擇 第三單元：批量生產優質經銷商 第四單元：吸引優質經銷商的五套談判動作 第五單元：有效管理經銷商的六大系統 第六單元：幫助經銷商提升終端銷量
第1天：金牌面試官---高效招聘與精準面試法 第一單 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐 第二單 先觀其行后聽其言---精準面試技巧實戰 第三單 切忌虎頭蛇尾---面試后的細節工作開展 第四
一、銷售人員應該具備的10個心態 二、與客戶打交道的9個基本原則 三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單？ 四、如何設計銷售不同階段的提問內容？ 第一、為什么要“問”？為什么要學習提問 第二、怎么
第一部分：塑料材料性能特點、使用注意事項 第二部分：最佳注塑工藝設定方法 第三部分：注塑現場問題分析與解決對策 第四部分：模具設計優化 第五部分：模流分析技術應用 （融匯于第三、四部分） 第六部分：現
第一講：庫存管理的績效目標有哪些？ 第二講：如何確保庫存信息及時、準確？ 第三講：如何對庫存物品進行分類管理？ 第四講：如何準確補貨以減少庫存？ 第五講：如何預測需求量？ 第六講：如何合理設置安全庫存
一銷售心態調整 二銷售失敗的盲點 三銷售的關鍵 四銷售的策略 五銷售的應用 六銷售的流程 七銷售注意事項 八銷售的最終目
1、認識流程及流程管理價值 2、傳統流程管理及與現代流程管理比較 3、流程管理咨詢項目與企業實施問題 4、流程設計與優化 5、流程指標設計 6、流程架構體系設計 7、流程管理體系規劃與實施 8、流程管
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