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    譚小芳:讓新員工更好工作
    2016-01-20 38916
    對(duì)象
    黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
    目的
    對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展中的企業(yè),每年都會(huì)迎來(lái)一些剛剛從校園步入職場(chǎng)的員工。他們滿懷激情,勇于創(chuàng)新,但是也可能心浮氣躁,不懂規(guī)矩。能否幫助他
    內(nèi)容
    讓新員工更好工作 講師:譚小芳 讓新員工更好工作培訓(xùn)講師? 讓新員工更好工作內(nèi)訓(xùn)專家? 讓新員工更好工作方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展中的企業(yè),每年都會(huì)迎來(lái)一些剛剛從校園步入職場(chǎng)的員工。他們滿懷激情,勇于創(chuàng)新,但是也可能心浮氣躁,不懂規(guī)矩。能否幫助他們快速地實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)和崗位,關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的成敗。 課程內(nèi)容: 第一講 態(tài)度贏在起點(diǎn) 討論:讓新員工更好工作經(jīng)典案例討論! 分組:讓新員工更好工作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:讓新員工更好工作學(xué)習(xí)中的八大陷阱 第二講 溝通創(chuàng)造價(jià)值 討論:讓新員工更好工作經(jīng)典案例討論! 分組:讓新員工更好工作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:讓新員工更好工作學(xué)習(xí)中的八大陷阱 第三講 形象推銷自信 討論:讓新員工更好工作經(jīng)典案例討論! 分組:讓新員工更好工作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:讓新員工更好工作學(xué)習(xí)中的八大陷阱 第四講 贊美拉近距離 討論:讓新員工更好工作經(jīng)典案例討論! 分組:讓新員工更好工作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:讓新員工更好工作學(xué)習(xí)中的八大陷阱 第五講 在不同的圈子做好角色轉(zhuǎn)換 第六講 塑造好自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 第七講 合理規(guī)劃,做有價(jià)值的事情 第八講 經(jīng)營(yíng)自己,從現(xiàn)在開(kāi)始改變 討論:讓新員工更好工作經(jīng)典案例討論! 分組:讓新員工更好工作培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:讓新員工更好工作學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 讓新員工更好工作培訓(xùn)總結(jié) 備注:讓新員工更好工作培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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