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    譚小芳:情緒管理與壓力緩解培訓
    2016-01-20 40318
    對象
    黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。
    目的
    在壓力的狀況下,人們不僅迷  失了自我,感受不到生活的幸福,而且還  嚴重影響了身心的健康,甚至對于自己的  人生也產生了迷惘。其實,每個人
    內容
    情緒管理與壓力緩解培訓 講師:譚小芳 情緒管理與壓力緩解培訓課程有哪些? 情緒管理與壓力緩解培訓講師有哪些? 情緒管理與壓力緩解培訓專家哪位最權威 ? 情緒管理與壓力緩解培訓方面的培訓講師 哪里找? 國內最知名的情緒管理與壓力緩解培訓專 家是哪位? 歡迎進入著名情緒管理與壓力緩解專家譚 小芳老師課程《情緒管理與壓力緩解培訓 》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述情緒管理與壓力緩解 培訓的操作精髓 案例指導:分析情緒管理與壓力緩解內訓 的經典案例 案例訓練:掌握情緒管理與壓力緩解的技 能提升方法 行動建議:情緒管理與壓力緩解培訓的實 戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆情緒管理與壓力緩解潛力 的行動方案 培訓背景:在壓力的狀況下,人們不僅迷 失了自我,感受不到生活的幸福,而且還 嚴重影響了身心的健康,甚至對于自己的 人生也產生了迷惘。其實,每個人都像在 同自己戰(zhàn)斗,情緒控制能力差的人就會在 一場場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中迷失自己,成為 徹底的失敗者。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的 《情緒管理與壓力緩解培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《情緒管理與壓力緩解培訓 》課程內容如下: 一、理論篇 1、辨識壓力 2、壓力的來源 3、工作壓力的四個主要誘因 4、心理壓力帶來的影響 5、區(qū)分良性壓力和負面壓力 互動:情緒管理與壓力緩解培訓案例評估 分享:某集團情緒管理與壓力緩解培訓案 例 分享:哈佛經典情緒管理與壓力緩解案例 分析示范 二、有效溝通緩解人際壓力 1、溝通過程及障礙 2、溝通的“小勝策略” 3、與上司相處的十種壓力情景分析 4、如何緩解來自上司的壓力 5、企業(yè)減輕員工壓力的措施 6、如何緩解來自客戶的溝通壓力 互動:情緒管理與壓力緩解培訓案例評估 分享:某集團情緒管理與壓力緩解培訓案 例 分享:哈佛經典情緒管理與壓力緩解案例 分析示范 三、情緒與事業(yè) 1 “可怕的房間”實驗及啟發(fā) 2 何為正常情緒 3 正常情緒的標準 4 正常情緒的功能,不良情緒的危害 5 情緒與成功的關系 互動:情緒管理與壓力緩解培訓案例評估 分享:某集團情緒管理與壓力緩解培訓案 例 分享:哈佛經典情緒管理與壓力緩解案例 分析示范 四、應對方式 1 理解應對的過程 2 應對方式的選擇 3 消除對壓力的不適應反應 4 增強對壓力的適應反應 5 壓力下的成長 討論:企業(yè)情緒管理與壓力緩解的八面金 剛 案例:一次失敗的情緒管理與壓力緩解培 訓案例 分組:如何打通企業(yè)情緒管理與壓力緩解 的任督二脈? 五、健康緩沖器 1 有氧鍛煉 2 營養(yǎng) 3 睡眠 4 健康的娛樂 案例:麥當勞的情緒管理與壓力緩解UP計 劃 分享:情緒管理與壓力緩解培訓師一句話 說清楚情緒管理與壓力緩解 情緒管理與壓力緩解七宗“最”:從失敗 中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道 。 六、社會支持:給予和獲取 1 社會關系:一種抵制壓力的資源 2 社會支持與幸福感問的關系 3 構建與利用社會支持 分享:情緒管理與壓力緩解培訓的新金科 玉律! 情緒管理與壓力緩解深度剖析:疑難問題與 解決對策 情緒管理與壓力緩解內訓解決之道:案例延 伸與對策分析 情緒管理與壓力緩解培訓總結 備注:情緒管理與壓力緩解培訓為企業(yè)及 員工提供情緒管理與壓力緩解培訓診斷咨 詢項目。包括情緒管理與壓力緩解公開課 、情緒管理與壓力緩解內訓、情緒管理與 壓力緩解講師外派、情緒管理與壓力緩解 調研與咨詢等最完備的一攬子的情緒管理 與壓力緩解解決方案。譚小芳老師的情緒 管理與壓力緩解課程大綱可根據客戶需求 量身定制!
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