目的： • 了解人力資源在企業戰略中的地位和作用 • 掌握人力資源戰略制定的方法 • 了解人力資源規劃的內容 • 掌握人力資源規劃的方法 大綱 1.人力資源綜述 • 人力資源的演變 • 人力資源的地位 • 人力資源戰略的定義 • 人力資源的體系 2. 人力資源戰略的來源 • 人力資源戰略的流程 • 企業戰略簡介 • 人力資源戰略與企業經營戰略的匹配 • 案例分析 3.戰略性人力資源 • 戰略性人力資源與傳統人力資源的區別 • 人力資源的四種定位 • 戰略性人力資源的障礙 4.人力資源戰略的制定 人力資源隊伍規劃（重點） • 特點，總體流程和內容 • 數量規劃-綜合計劃（Aggregate Planning） –需求預測的六種方法 –供給預測 • 質量規劃-勝任能力計劃 • 結構規劃 • 繼任計劃 (Succession Planning) –關鍵職位 –管理培訓生 • 動態管理 人力資源管理規劃 • 招聘規劃及其難點 • 培訓發展規劃及其難點 • 績效管理規劃及其難點 • 薪酬福利規劃及其難點 5.人力資源部的結構，能力和績效 6.兩大案例分析