楊磊,楊磊講師,楊磊聯(lián)系方式,楊磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    楊磊:培訓(xùn)需求調(diào)研的實用方法與實施
    2016-01-20 40319
    對象
    企業(yè)人力資源管理人員,培訓(xùn)管理人員
    目的
    掌握對培訓(xùn)需求的分析技巧,掌握課程目標(biāo)的制定和評估跟蹤的項目設(shè)計,提高培訓(xùn)的有效性;樹立課程資源意識,積極運(yùn)用教學(xué)新理念,合理地開發(fā)與整合各種課程資源,自主開發(fā)核心課程
    內(nèi)容
    培訓(xùn)共分為四個環(huán)節(jié): 1)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功訓(xùn)練:對學(xué)員作為培訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功進(jìn)行訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)師的職業(yè)操守、培訓(xùn)師的素質(zhì)和特質(zhì)、心態(tài)、專業(yè)形象、專業(yè)表達(dá)技巧進(jìn)行訓(xùn)練等。 2)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練----編:培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計能力,并指導(dǎo)其開發(fā)核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)需求分析、教學(xué)大綱設(shè)計等,培訓(xùn)方式:案例、小組討論、點評、輔導(dǎo)。考核評估:課后提交教學(xué)大綱,根據(jù)學(xué)員編制的教學(xué)模板大綱講師為學(xué)員打分。 3)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練——導(dǎo):培養(yǎng)學(xué)員知識傳導(dǎo)的方法和技巧,并指導(dǎo)其編導(dǎo)渠道核心課程培訓(xùn)內(nèi)容:專業(yè)培訓(xùn)方法、培訓(xùn)現(xiàn)場掌握控技巧等培訓(xùn)方式:實戰(zhàn)演練、案例、小組討論、點評、輔導(dǎo)。考核評估:課后提交講師手冊,根據(jù)學(xué)員編制的講師手冊為學(xué)員打分。 4)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練——演:培養(yǎng)學(xué)員授課技巧,并指導(dǎo)其將編、導(dǎo)、演融會貫通講授核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:授課技巧等,培訓(xùn)方式:實戰(zhàn)演練、案例、點評、輔導(dǎo)。考核評估:每位學(xué)員花半個小時試講自己編、導(dǎo)的課程,并現(xiàn)場錄制,由其它學(xué)員、講師共同為學(xué)員打分。 目錄: 第三部分 培訓(xùn)課程. 6 一、《培訓(xùn)需求調(diào)研的實用方法與實施》. 6 1、找到培訓(xùn)所要解決的現(xiàn)實差距的方法. 6 2、培訓(xùn)需求調(diào)研的三種途徑及其利弊. 7 3、基于調(diào)研報告數(shù)據(jù)的培訓(xùn)需求分析. 9 4、培訓(xùn)需求分析報告的要點呈現(xiàn). 9 5、培訓(xùn)需求分析報告. 9 6、培訓(xùn)需求調(diào)研的綜合練習(xí). 10 二、基于需求調(diào)研的培訓(xùn)項目(課程)設(shè)計與開發(fā). 10 1、課程設(shè)計的流程與成果輸出的格式. 10 2、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ). 10 3、 以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計. 11 4、教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計. 11 5、 課堂教學(xué)目標(biāo)的評價和設(shè)計. 11 6、培訓(xùn)項目總體結(jié)構(gòu)設(shè)計. 12
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