引言 您的企業工作氛圍好嗎？ 員工是否會有抱怨？ 為什么貼在墻上的“口”號都僅僅是被貼在墻上？ 假如您的企業發生變故時，您可以用什么方式凝聚員工？ 您的企業有核心競爭力嗎？ 課時：6小時/天 授課方法：案例、游戲、角色扮演、頭腦風暴 引子案例：為什么他們高薪還會離職? 第一講、正確認識企業文化 1.什么是企業文化 思考：你的企業有企業文化嗎？如果有是什么樣的文化？ 2.企業文化的三層結構. 企業精神文化 企業物質文化 企業行為文化 3．現代企業需要什么樣的企業文化 4.為什么企業文化只是被“貼”在墻上？ 第二講、如何策劃“活”的企業文化 1．“活”的企業文化的特點 2．企業文化的作用 3．不同成長階段企業文化創建原則和方法 案例：起步型企業文化 成長型企業文化 第三講、如何策劃“活”企業文化 1.企業文化精神層的構建方法和原則 2.企業文化物質層的構建方法和原則 3.企業文化物質層的構建方法和原則 案例：科龍企業文化的塑造 第四講、如何讓文化落地 1.如何營造文化氛圍——組織保證 2.企業文化不是短期行為——企業文化戰略規劃 第五講、企業文化技巧論 1.如何讓文化體現——實施方法 2.企業文化的政績——評價效果 案例：某集團企業文化構建全景案例