引言
您的企業工作氛圍好嗎？
員工是否會有抱怨？
為什么貼在墻上的“口”號都僅僅是被貼在墻上？
假如您的企業發生變故時，您可以用什么方式凝聚員工？
您的企業有核心競爭力嗎？
課時：6小時/天
授課方法：案例、游戲、角色扮演、頭腦風暴
引子案例：為什么他們高薪還會離職?
第一講、正確認識企業文化
1.什么是企業文化
思考：你的企業有企業文化嗎？如果有是什么樣的文化？
2.企業文化的三層結構.
企業精神文化
企業物質文化
企業行為文化
3．現代企業需要什么樣的企業文化
4.為什么企業文化只是被“貼”在墻上？
第二講、如何策劃“活”的企業文化
1．“活”的企業文化的特點
2．企業文化的作用
3．不同成長階段企業文化創建原則和方法
案例：起步型企業文化
成長型企業文化
第三講、如何策劃“活”企業文化
1.企業文化精神層的構建方法和原則
2.企業文化物質層的構建方法和原則
3.企業文化物質層的構建方法和原則
案例：科龍企業文化的塑造
第四講、如何讓文化落地
1.如何營造文化氛圍——組織保證
2.企業文化不是短期行為——企業文化戰略規劃
第五講、企業文化技巧論
1.如何讓文化體現——實施方法
2.企業文化的政績——評價效果
案例：某集團企業文化構建全景案例
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