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    精益質量管理/卓越績效管理模式
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    李見明:企業為什么要導入卓越績效模式
    2016-01-20 38936

    企業為什么要導入卓越績效模式

    /李見明

    當今世界,正面臨經濟全球化、一體化、科技化的發展環境,帶給企業是面對激烈的競爭,商場如戰場,企業如何在競爭中立于不敗之地,做成基業長青,這是每位企業家們夢寐以求的事,如果說有一種管理模式可以實現企業家們的這個夢想,那就是政府質量獎評審準則——卓越績效模式。

    企業在高速發展的同時,會遇到各種各樣的問題,而制約企業發展的瓶頸,就是企業管理的短板,如何來識別企業的短板,做針對性的改善,如果有一種診斷工具來識別的話,那這種診斷工具就是政府質量獎評審準則——卓越績效模式。

    企業在發展的過程中,企業家們有時候會有三大困惑:是否在做正確的事?是否在用正確的方法方式做事?是否選對人做對事?要能順利解答這三大問題,可以幫助企業家們的也是政府質量獎評審準則——卓越績效模式。

    企業家們對自己的管理都有一套,但自己的這一套管理方法是否可以得到同行業的認可,政府的認可,提高自身在業界和社會的形象和地位,也需要通過導入政府質量獎評審準則——卓越績效模式來檢驗,通過創政府獎獲得對自身管理水平的認可。

    卓越績效模式既然這么神奇,那么它到底是什么呢?

    《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質量獎準則,該模式為企業提供了一套評價標準,企業運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越,它也是世界級成功企業公認的提升企業競爭力的有效方法。

    據美國1990—1999做的一項對比調查:導入卓越績效模式獲獎企業的投資回報率大約是標準普爾500指數企業平均水平的4.2倍,這些企業的投資回報率是685%,而標準普爾500企業的投資回報率僅為163%。

    中國為了更快的參與世界競爭,提升國家的整體競爭力,與時俱進,把美國波多里奇國家質量獎的評獎標準進行引進、消化和吸收,制定國家標準《卓越績效評價準則》(GB/T 19580)(2012版8月1日實施,替代2004版)已經成為全國質量獎的標準,各地方政府質量獎也紛紛以國家質量獎的標準為評審依據,是企業家根據科學發展觀發展企業的重大體現。

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