李見明先生  資深質(zhì)量精益專家
?國際認證注冊管理咨詢師(CMC)
?江西財經(jīng)大學經(jīng)濟管理碩士
?卓越績效資深專家
?OGSM年度經(jīng)營規(guī)劃實戰(zhàn)專家
?精益管理資深顧問
?精益零缺陷質(zhì)量管理落地首席專家
?QC小組咨詢高級顧問
?深圳市市長質(zhì)量將評審專家
?廣東省政府質(zhì)量獎評審專家
李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在20年+的職業(yè)生涯中，10年+基中高層管理經(jīng)驗、12年+管理咨詢培訓經(jīng)驗，曾任某港資管理標桿企業(yè)質(zhì)量推進辦負責人、董事長特別助理，多家咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等職，接受過日本戴明質(zhì)量獎評審委員會的專家國分正義全面質(zhì)量管理的系統(tǒng)訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓練，并把這些方法工具融合到咨詢培訓的落地實踐中，創(chuàng)立了全面員工關懷模型，精益利潤倍增系統(tǒng)、提出了354管理模式等，廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班特聘講師…… 
主講課程：
?《卓越績效管理模式的理解與實施》
?《本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進實施》
?《精益零缺陷質(zhì)量管理》
?《一次做對》
?《班組零缺陷質(zhì)量管理》
?《班組精細化管理》
?《精益改善之道——精益生產(chǎn)的理解和實施》
?《精益生產(chǎn)》
?《TQM全面質(zhì)量管理》
?《流程管理》
?《QC七大手法》
?《QC小組活動訓練》
?《QC小組操作實務及現(xiàn)場發(fā)布技巧》
?《精益現(xiàn)場5S管理》
?《SPC統(tǒng)計過程控制》
?《QFD質(zhì)量功能展開》