吳洪剛,吳洪剛講師,吳洪剛聯系方式,吳洪剛培訓師-【中華講師網】
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    課程類別 課程名稱 課程時間 授課對象 精品公開課程 總裁市場營銷管理 3天2夜 董事長、總裁、總經理、營銷總經理 鑄造企業精神,成就卓越團隊 ——如何用文化管理員工 2天 董事長、總經理、部門經理
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    以“看得見的手”調節“看不見的手” 文/吳洪剛 時代縱橫管理咨詢公司總經理 純粹以利益導向來看待企業的目標越來越受到了挑戰,而過于聰明的中國企業,又一次顯示出了智慧的缺失和目光的短視。華為“辭職門”事
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    營銷咨詢的價值 文/吳洪剛 時代縱橫總經理 所有企業都會面臨著“營銷”的話題。但市場上營銷成功的企業總是少數。對經驗和路徑的依賴使得不少中國企業,特別是中小企業,總是在踏著成功企業的足跡,體會著失敗的
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    中國企業的產業升級 吳洪剛 時代縱橫總經理 通貨膨脹將中國企業結構性存在問題更加顯現的暴露出來。普遍的漲價,相對于市場化程度高的企業而言,實質上是另一種價格戰。必將帶來的是中國企業的新一輪洗牌。盡管工
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    經濟討論也得有點良心! 文/吳洪剛 憑心而論,弱勢打工者,或者生存在激烈競爭行業中的企業的員工,他們的工資不高是事實。不論是工資漲也好,不漲也好,都不能以壟斷性行業或公務員的標準來評判。這段時間,股票
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    企業管理中的“儒家”文化之我見 吳洪剛/文 作為一個真正關注管理的咨詢人員,或者從事企業管理工作的人員,不得不面臨著以何種價值觀來指導工作的問題,盡管他們自己未必感受得到。而試圖以傳統的“儒家”的核心
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    通漲時代的企業策劃草案 作者:吳洪剛 策劃使命及目的; 一:目前,從房價持續多年超常增長,到當前的豬肉、方便面等日常消費層的漲價,中國已經實際上步入了一個通漲時代。并由此引起了廣泛的恐慌。 二,反映到
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    未的的企業是變大還是變小 文/吳洪剛 判斷未來企業是變大還是變小,必須要有一個標準。這個標準是什么呢?就是效率。邁克爾·波特在《國家競爭優勢》中明確指出:國家的財富主要取決于本國的生產率(即指單位工作
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    客戶:仁達房產 地點:遼寧省 - 丹東 時間:2012/8/4 0:00:00 2012.08.04-05 時代縱橫吳老師遠赴遼寧丹東,為遼寧東港仁達房產公司培訓,培訓課題為《打造卓越的營銷團隊》、中
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    客戶:江蘇移動 地點:江蘇省 - 南京 時間:2012/8/2 0:00:00 2012.08.02 吳老師奔赴南京,為移動公司培訓,培訓課題為《市場調研分析與營銷策劃》。通過此次系統的培訓,讓其掌握
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