郭明全,郭明全講師,郭明全聯系方式,郭明全培訓師-【中華講師網】
    職業培訓師·危機診斷管理資深專家
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    郭明全:《企業如何與媒體打交道》
    2016-01-20 39751
    對象
    企業高管及公關、企劃傳播人員
    目的
    提升企業的第四競爭力——傳播力
    內容
    課程大綱: 引言: 2012酒鬼酒塑化劑事件(神秘人、特定日期) 2013.央視3•15晚會“蘋果事件”(從次日200字回應到愚人節的道歉) 一、世界進入一個新媒體時代 (一)從傳統媒體到新媒體(報刊、廣播、電視、互聯網、移動終端) (二)新舊媒體的不同特點(從話語霸權到人人擁有麥克風) 二、媒體與企業的關系 (一)企業離不開媒體、媒體離不開企業(商業新生態) (二)企業成在媒體、敗在媒體(加多寶轉型之成、蒙牛之痛) 三、企業公關傳播組織建設 (一)機構設置與權責(戰略性組織新架構) (二)人員素質要求(你有新聞發言人嗎) 四、企業媒體關系管理 (一)企業與媒體交往的一般原則(五大原則) (二)加強媒體關系的策略方法(月星集團案例) 五、企業如何應用媒體 (一)新聞•廣告•公關(公關第一、廣告第二) (二)企業傳播十大要領(山水大酒店案例) 六、企業如何應對媒體 (一)媒體的監控和預警 (二)媒體危機類型分析(37種情形) (三)危機時媒體的特性 (四)危機公關技巧(三鹿奶粉、歸真堂事件) (五)危機傳播管控(霸王事件、修正藥業事件) (六)危機時新聞發布和采訪應對(國美黃光裕事件) (七)危機傳播警言 (八)危機恢復和形象重塑(蒙牛案例)
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