進口葡萄酒企業低成本生存法則！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 藍哥智洋國際行銷顧問機構曾為許多企業進行營銷推廣與品牌運作，面對當前進口葡萄酒企業的焦慮不安，著名品牌營銷專家于斐先生曾提出了低成本營銷
缺乏獨到差異化的葡萄酒企業難以生存！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 葡萄酒市場競爭激烈，不少企業都在苦思冥想，根據產品的異同點訴求獨具特色的經營模式，有的求同存異，有的追求創新，有的猛炒概念，有的廣
紅酒行業當今迫切需要打造“共贏生態鏈”！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 紅酒市場很有前景，但遺憾的是，大多數企業尤其是進口紅酒代理商由于營銷上定位不準、模式不明、方法不對再加上跟風模仿式的主觀感覺行
定制式服務，紅酒行業發展新趨勢！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 回顧中國紅酒行業的發展歷程，整個市場都是采取簡單粗放式管理，周而復始，每一輪出現為數極少的幾個品牌熱鬧一番后，整個市場都會重又陷入冰冷
市場不是靠培育而是必須去刺激！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 經濟不景氣，作為企業愈是要用創新的思維才能真正贏得市場競爭優勢。 很顯然，以往靠經驗主導型模式帶有機會主義特征的做法在產品和營銷高度同質
企業最需解決的就是品牌戰略問題！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 做企業最關鍵的問題是什么？ 很顯然，不應該是以產品為導向，而應以市場為導向。如果是前者，只會沾沾自喜滿足于所謂的技術研發優勢上，而忽略
不做品牌，企業如何挑逗消費者？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 有一個很現實的問題，中國企業老板最大的悲哀是什么？ 最大悲哀就是企業老板手里捧著、哄著、寵著、養著一大堆自我感覺良好和自詡多年心血凝成的
要敢于做精彩的自己！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 許多人都明白，人生的精彩只有站在更大的舞臺上。 這次我應邀在北京講授品牌營銷實戰課程，在中途休息時，感受到了不少企業家面臨環境低迷和生存艱難時不甘
破解短命企業的密碼！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 絕大多數中國企業壽命是不長的。 為什么呢？ 因為他們沒有意識到自己到底究竟要什么。 改革開放三十多年，中國的企業愈發病得不輕，要么垂死掙扎，要么奄
做一個有自己特色的企業！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 無庸諱言，誰都想把企業做大做強，但關鍵是有許多老板不顧自身資源匹配情況，總是一廂情愿或至少盲目的決斷就想跟風、追隨、模仿中分得一杯羹，事實上這
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