一、財(cái)商的得與失，猶如基業(yè)的守與進(jìn)，財(cái)者為守。散財(cái)還是存財(cái)？散向何處，為何人所用？存進(jìn)何處，為何人所取？有財(cái)，無(wú)財(cái)不重要，有商無(wú)商為重要，如同，得利，得人？得利者得“金”，得人者得“金國(guó)度”。視為笑得
商道內(nèi)涵的幾種意義之續(xù)言各種辦法的產(chǎn)生不過是障眼法罷了，作為聰慧的你只可“聽”不可“取”。你可能會(huì)問：我是看，怎么變成聽了？我是學(xué)，怎么變成了取？天下任何事物，與人相處，共享幸福，莫要一成不變，否則，
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（10）《析管理者成就行為》1.管理者的合作請(qǐng)求行為比命令能得到更好的結(jié)果。善于下命令與單獨(dú)下命令是不一樣的。管理者最大的勇敢行為的是承認(rèn)自己不知道的事情。任何情況下
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（9）《析管理者的磨練與實(shí)踐的精神》1.管理者是商業(yè)之海的沖浪者。在商海的一浪又一浪中催生了一批又一批的領(lǐng)軍人物。管理者走過的一段又一段商海中的跌宕起伏的磨難和實(shí)踐之
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（8）《析管理者看他人》1.管理者愛自己，更應(yīng)該愛他人。管理者不應(yīng)有什么抱怨。無(wú)論是一個(gè)男人或女人，既然是管理者，就是職業(yè)士兵。無(wú)論是做元帥還是將軍還是先鋒應(yīng)該感覺都
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（7）《析管理者的決策細(xì)劃》成亦決策敗亦決策。決策的起始到?jīng)Q策的結(jié)果，關(guān)鍵在于決策的過程治理機(jī)制。1.管理者的決策過程治理機(jī)制里通常都包含了“顧問式”。這是真民主式還
從2008年看今天。。。。。。控制房市泡沫經(jīng)濟(jì)，回歸房產(chǎn)價(jià)格成為我國(guó)07后保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)，防止大幅度通貨膨脹，保證社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要任務(wù)。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題我國(guó)有1.5萬(wàn)億美圓外
從2008年看今天。。。。。。一是農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的“三農(nóng)”問題眾所周知，我們是農(nóng)業(yè)農(nóng)民大國(guó)，“三農(nóng)問題”一直是中共中央和國(guó)務(wù)院關(guān)心的重要問題之一，也是難題之一，三農(nóng)問題也是困擾中國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要因素
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（6）《析管理者的個(gè)性源泉細(xì)劃》1.管理者是個(gè)體創(chuàng)造者。是創(chuàng)造文明的源泉。最形象的表達(dá)：是代表的“（老年青年）還是（青年老年）”。2.管理者的個(gè)性產(chǎn)生創(chuàng)造者。在他們來
第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（5）《析管理者與員工的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)劃》1.管理者的成敗多數(shù)于在決策后的執(zhí)行做事上。原因來源于員工的個(gè)人的“獨(dú)立自主”。這種個(gè)人的“獨(dú)立自主”不是在全心全意的遵行企業(yè)的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
