第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細(xì)劃)（6）

《析管理者的個性源泉細(xì)劃》

1.管理者是個體創(chuàng)造者。是創(chuàng)造文明的源泉。最形象的表達(dá)：
是代表的“（老年青年）還是（青年老年）”。

2.管理者的個性產(chǎn)生創(chuàng)造者。在他們來說，與其在逆來順受，到不如去通過激烈的創(chuàng)造性活動來爭取自我的生存空間。即便是必須付出慘重的代價，只要堅持下去，最終就會贏得勝利。這種理念是前進(jìn)的動力。實踐中創(chuàng)業(yè)中真正體現(xiàn)的商業(yè)成功，那是從“絕對自我”與“個人志氣”空間里生長出來的無法阻擋的銳利。

3.管理者的理念必須建立在：你是在創(chuàng)業(yè)。你完全沒有必要為得到財富而有任何不安。你應(yīng)該不安的是你缺少創(chuàng)造性，你應(yīng)該為它而感到恥辱。你的獨立意志和創(chuàng)造精神是你成就的堅強(qiáng)保證。

4.管理者的思辯習(xí)慣是這樣嗎？只有很少人能夠完全的去理解和完全的去實現(xiàn)人類社會的正常的才能的功能。而其它的人都無不在背叛著。為這些傷腦筋很不理智。這些也并不重要。也正是這些極少的人將人類社會不斷的推向前進(jìn)中。從而使生命具有了無窮的意義。我所一生追求的正是我要成為向這些為數(shù)不多的人致意之外，我是其中的一員。其余的他人與我沒有什么關(guān)連。假如他們要背叛，也不會是我，也不會是我的忠告。他們要背叛，也只有去背叛他們自己的靈魂。

5.管理者的“精神另類”是否認(rèn)為這個世界就存在兩類人？一類是個體獨立性創(chuàng)造性的個人。也是文明生產(chǎn)力的構(gòu)成。另一類是對任何獨立性創(chuàng)造性的存在都感到恐懼的群體寄生蟲。

6.管理者永遠(yuǎn)不要放棄生活中的那些讓你渴望得到的東西。你為之奮斗將是值得的。

7.管理者的自由主義經(jīng)濟(jì)心理在融合到精神境界中時，對待商業(yè)哲學(xué)與母哲學(xué)基礎(chǔ)是否是二而一的理性主義。

8.管理者的理性能力在意識活動中，這樣的意識活動是通過感覺表現(xiàn)還是直覺表現(xiàn)存在于商業(yè)活動。當(dāng)在個人的存在性活動中，對于理性作用支配力量的來源，是否在精神領(lǐng)域。

9.管理者的概念化思維方式，占據(jù)整個個性百分比是多少。感覺經(jīng)驗在理性活動中又占據(jù)多少。在對外部世界的客觀認(rèn)識中，存在的價值是感覺存在著還是感覺擁有著。

10.管理者的認(rèn)識活動從個人感覺出發(fā)的時候。是要把有不同的個人感覺上升到與你一個共同的認(rèn)識。在理性能力的作用下。是跟著感覺在走還是一切的感性活動都在理性的支配中，

11.管理者在理解生活意義時，是資本主義？是自我主義？是非自我主義？是理性主義？

12.管理者的理性至高無上。始終如一地運用理性路線上，無論是在過去、現(xiàn)在，還是在將來，都是一切以理性原則，一切聽從理性召喚？