一、如何解決當前企業經營管理的難題 1、人力成本上漲怎么辦 2、招工難怎么辦 3、人才難留怎么辦 4、商業成本高漲怎么辦 5、行業競爭激烈怎么辦 6、解決問題的出路只有一條：提升企業的組織能力 7、組
洪生咨詢式《組織運作》實戰訓練營課程規劃 課題模塊 內容說明 第一單元 組織運作和人力資源管理 系統 A、企業的困惑 有的企業在很短的時間內就將企業做強做大，實現了跨越式發展，這里面肯定有規律可循，我
企業如何實現跨越式發展 實現從5千萬到10個億的跨越！ 毋庸置疑，經過改革開放二十多年的發展，中國的民營企業如雨后春筍般迅速成長壯大起來，其中大部分曾經歷過艱難的創業期，現已步入發展壯大的疲憊期。特別
總裁管理智慧 （徹底解決企業經營管理的十二大難題） n 課程方式：適合面向企業高管的大型論壇（1天）或總裁班課程（2天） n 課程說明： 我們不要小聰明，我們需要大智慧！ 主講老師在15年的職業顧問生
戰略性人力資源管理（一天） 主講：洪生教授 【課程介紹】 哈佛大學對中國企業家的評價：中國的企業家都非常勤奮，但他們更應該學會如何讓下屬勤奮；他們應該搭建高效的組織運作平臺，吸引和培養核心的人才隊伍，
贏在績效（1-2天） （洪生教授） 課程介紹 全球500強的企業都在運用績效管理系統確保企業經營目標的達成。有效運用績效管理系統達成企業的經營目標科學的考核指標體系是關鍵，在科學指標的指引下，圍繞指標
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