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    洪生:企業如何實現10倍成長
    2016-01-20 36541
    對象
    董事長+總經理+高管+人力資源總監(經理)
    目的
    企業在前進過程當中,會遇到很多的問題,比如:人力成本上漲、人才難留、商業成本過高、行業競爭過度等等,如何解決這些問題?在解決了這些問題之后,
    內容
    一、如何解決當前企業經營管理的難題 1、人力成本上漲怎么辦 2、招工難怎么辦 3、人才難留怎么辦 4、商業成本高漲怎么辦 5、行業競爭激烈怎么辦 6、解決問題的出路只有一條:提升企業的組織能力 7、組織能力的提升路徑:建立企業卓越績效管理模式 二、企業如何實現10倍成長 1、過去企業成功靠機會、膽識、點子、勤奮和社會關心 2、現在企業成功靠有技術含量的經營管理系統 3、企業10成長的兩個關鍵:戰略轉型和管理轉型 4、如何進行戰略轉型 5、如何進行管理轉型 三、咨詢客戶10成長案例分享 1、青海春天(極草•5X冬蟲夏草)如何用2年時間從營業額1.5億(2010年),到15億(2011年),再到60億(2012年)!創造了中國商業神話的? 2、成都全友家私如何只用4年時間從8000萬成長為中國行業第1,并一直以來(10年),遙遙領先,傲視同行的? 3、江蘇金輪科創股份如何在金融風暴的低谷重生,只用3年時間成為細分市場的全球第1,并成功上市的? 4、真功夫快餐連鎖如何實現3年高速成長,資產倍增40倍的? 四、如何建立讓企業10倍成長的成功模式
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