一、學員收益 在經典而傳統的營銷理論指導下，經過數十年的發展，各行業的競爭基本都出現產品同質化、定價同質化、渠道同質化、推廣同質化……等內卷僵局，企業利潤越來越薄，而市場擴張越來越難。 環境巨變時代
企業戰略規劃與商業模式優化創新課程大綱（金超老師） 一、商業模式原理 1、創新與企業核心競爭力建設 1-1戰略規劃與優化 1-2微笑陷阱與戰略突圍 2、商業模式體系 2-1看不見的手：商業模式 2-
一、商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？ 1、商業模式系統 1-1企業轉型與商業模式創新 1-2什么是商業模式的4大關鍵要素？ 2、轉型時代企業核心競爭力塑造 2-1 企業必須塑造哪5種核心競爭
營銷戰略與策略升級： 市場洞察與營銷系統創新（可訓練營） 主講：金超老師|1-2天 一、學員收益 每一次歷史的大轉彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人由此而跨上了時代的快車——當下疫情沖
企業管理模式設計與創新 主講：金超老師 一、學員收益 關鍵詞：管理模式、管理效率、制度性執行、自管理、自運行制度 通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握： ?企業管理模式設計目的——無為而治 ?管理模
商業模式優化設計與創新 課程大綱（金超老師|2天） 一、企業營銷突圍與商業模式創新 1、看不見的手 1-1商業模式左右未來 1-2商業模式的定義 2、商業模式 2-1商業模式的特征 2-2商業模式的
創新思維與企業經營管理創新實戰應用企業培訓課程大綱第一部分 創新思維與創新型人才1、時代最強音：創新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創新突破2-1創新思維的障礙1）慣性思維：心理設限、從眾枷鎖2）思考
戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決 主講：金超老師 2天 一、戰略創新：戰略迭代升級與商業模式設計 1、環境變化驅動戰略迭代升級 1-1 經典戰略理論的利與弊 1-2 變化環境下的有效戰略創
企業所有環節都在創造價值，但只有市場最終實現價值； 市場擴張不只是營銷團隊的職責，而是所有部門的共識！ 只有公司所有部門和團隊成員——生產、研發、人力、財務、銷售…等——都具備市場意識，公司的市場開
課程主旨： 無論是從康波周期理論，還是從當下我們面臨的世界經濟下滑、中美貿易爭端、新冠疫情、行業結構調整等方面來看，中國經濟環境正在面臨深刻的變化，企業經濟發展正在面臨深刻的挑戰。 在一個變化的、發
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