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    鴻智博:《新形勢下的盈利模式》
    2018-02-04 3644
    對象
    企業管理者、經營者、領導者
    目的
    面對復雜多變的商業環境,企業應如何進行轉型和商業模式創新
    內容

    第一單元:新形勢下盈利模式特征


    1. 新形勢下的盈利模式特征分析

    2. 商業模式的概念和內涵

    3. 盈利模式創新的概念和內涵

    4. 商業模式創新的特征




    第二單元:新形勢下盈利模式創新因素分析

    1.外因:資本市場、消費者的需求、技術進步

    2.內因:企業家才能、組織學習能力



    第三單元:新形勢下盈利模式目標與路徑

    一、盈利模式創新的目標

    1.提升效率

    2.促進互補

    3.加強合作

    4.強化鎖定

    5.力促新穎


    二、盈利模式創新的路徑探索

    1.重新定位

    2.挖掘企業現有潛能

    3.重整產業鏈

    4.重建企業價值網絡

    5.創造新的盈利模式

    6.提升組織的學習能力



    第四單元:新形勢下盈利模式創新實踐與啟示

    1. 企業經典案例之一:阿里巴巴的盈利模式創新

    2. 企業商業模式創新經典案例之二:蘋果公司的商業模式創新

    3. 企業盈利模式創新經典案例之三:星巴克盈利模式創新


    第五單元:新形勢下盈利模式發展瓶頸對策

    1.什么是好的盈利模式

    2.如何找到好商業模式

    3. 盈利模式的核心三要素

    4.三要素背后的答案



    第六單元:新形勢下盈利模式變革實例

    1. 深發展:供應鏈金融制勝

    2. 宜信:小額信貸“P2P”

    3. 江南春:分眾傳媒

    4. 信澤傳媒:從“圈地”到“圈人”

    5. 順豐速運:快和準

    6. 凡客誠品:電子商務的璀璨新星



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