主要課程：

第一模塊：角色模型

課程：《中層領導藝術》-中層3角色

課程：《中層工作績效》-中層1目標

第二模塊：工作模型

課程：《中層工作方法》-中層5流程

第三模塊：管理模型

課程：《團隊執行機制》-中層6機制

第四模塊：方法模型

課程：《黃金九條》團隊管理法則-中層9方法

中層常用的管理方法。改變中層領導不會用管理方法管理團隊，傳話筒的方式管理團隊。

課程以實戰為基礎結合企業實際工作解決問題引深管理思想。紅智博老師提出：“用機制管理團隊，反對人治管理。團隊不是團伙。團伙可以用個人的英雄主義管理團隊是團隊暫時進步或得到小輝煌，但一定不是長久之計。團隊是使用建設偉大企業的規律并堅持這個原則的擁有不同能力的人相互配合的組織。所以，反對英雄主義，倡導原則管理。同時，建設化解能人能力的機制，使員工人人皆圣賢。這是打造偉大企業團隊的真理；這也是企業基業常青的真理。”

《卓越中層》與您共建偉大企業，打造堅實中層團隊。-----紅智博