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    鴻智博:《總裁4項修煉》EMBA系列課程
    2016-01-20 40144

    《總裁4項修煉》EMBA系列課程

    (12課時,2)

    主講:紅智博 教授

    第一講做企業戰略

    (一)為企業注入長壽的基因

    討論:企業做大、做強、還是做久

    (二)簡易戰略實操法---總裁強調什么,什么就是戰略?

    案例:強調細節也是戰略

    案例:八顆螺絲釘差點害了企業的命

    (三)客戶價值戰略

    1、卓越企業就是持續創造客戶價值。

    2、比較戰略模型。

    案例:尊重客戶就是尊重自己。

    (四)價值戰略結構

    1、創造客戶價值;

    2、創造股東價值;

    3、創造員工價值;

    4、創造社會價值。

    第二講做核心團隊

    (一)員工是總裁的客戶

    案例:誰先打招呼---員工的價值

    (二)員工是企業資源

    案例:失道寡眾---總裁就是讓員工不斷進化

    (三)做狼性團隊

    案例:團隊的狼性與狗性

    第三講做業務機制

    (一)企業不能依靠機會性增長

    案例:莫讓老板累死員工閑死

    (二)建立業務流程管理鏈條

    案例:制度第一,總裁第二

    (三)簡單就是高效的溝通

    案例:有話直說

    (四)先做小人才能做君子

     案例:誰來埋單

    第四講做企業文化

    (一)如何營造積極的企業文化

    承諾文化、學習文化、幸福文化、感恩文化、分享文化、價值文化、交換文化、結果文化、開拓精神

    案例:《讓美女總裁的擁抱造就文化》

    (二)管理負面的企業亞文化。

    權謀文化、感情文化、面子文化、江湖文化

    案例:徒弟如何管理師傅

    主講人介紹:

    紅智博 教授

    資深顧問 創業導師 管理專家

    北京交通大學EMBA教育中心 教授

    康鼎千問企業學院 名譽院長

    千問(中國)管理顧問 首席講師

    北京潤德楓尚管理顧問公司 首席培訓師

    紅智博 教授 永續經營與價值管理專家。擅長戰略發展、管理與控制、變革領導力。高端總裁班主講人。曾任中央財經大學高級講師;北京中新企業管理學院 管理學教授 學科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺、北京電視臺財經節目的訪談、咨詢顧問。05年接受阿里巴巴等經管節目訪談。06年北京天成祥典當行聘請為管理培訓顧問。07年主講北京大型公開課;08年清華大學受邀請為在校研究生公開演講。北京潤德楓尚管理顧問公司創始人、董事長、首席培訓師。

    企業管理研究的成果包括流程再造集團管控》《千問模式等管理咨詢項目。代表論文有:數據庫的價值剖析發表于電子商務世界》2008年第8期(總92期);《透過海爾看價值創造發表于中國高新區2010年第11期;《總裁莫做員工的事》以及《信任不是用人唯一標準》發表于《鄉鎮企業導報》2010年第3期和第11期等幾十篇研究成果

    資歷背景:2006、2007、2010年曾多次主講大型公開課;高端總裁班主講人;曾任國際連鎖協會專家;美國里格金融咨詢集團咨詢專家; 中國中小企業競爭力工程 咨詢專家;東方華爾簽約講師;易中創業簽約講師;深圳超腦力特約講師;天誠祥典當行顧問;圓美通科技企業顧問;茅臺集團茅祥龍顧問;

    社會活動:曾經在03、04年接受中央電視臺、北京電視臺采訪。05、06、07年接受阿里巴巴訪談、1大把營銷頻道訪談、價值中國網訪談、競爭力工程訪談、《新乘坐》采訪、中央人民廣播電臺采訪。曾接受清華大學企業遠程課堂-教盟網、xue24、湖北電視臺、前沿講座、學易網等機構邀請錄制企業課程。

    公共關系: 03、04年曾接待韓國駐中國大使洪性在先生及韓國農業部長、越南駐中國大使阮維富及越南農業部長訪問、印度訪問團、日本振興會社、澳大利亞訪問團、接待臺灣南山鋼鐵、臺灣漢華農業、安徽亳州市政府、內蒙赤峰市政府、河北承德市政府、江蘇南京市工商系統、天津市工商系統、新疆克拉瑪依市政府等。受邀請赴河北秦皇島考察農業產化、山西大同渾元等地考察。

    學術成果:多年來致力于企業永續經營和區域經濟的研究;其中戰略管控、價值管理、基因傳承方向有所建樹。曾受邀請在《前線》《電子商務世界》《中國高新區》《鄉鎮企業導報》發表論文數十篇;代表作有《透過海爾看價值創造》《總裁莫作員工事》《信任不是唯一用人標準》《數據庫營銷》等。曾經編輯過《管理模式探索》《戰略資源》《行政管理實務》《商務管理》《創業經營學》《職場學》等內刊與教學教材。

    代表課程:《永續經營》《戰略管控》創新藍海》《博弈商道》《核心競爭力《機制管理》《卓越中層》《戰略執行》《執行第一》等經典課程。

    課程風格:風趣、幽默、震撼、深刻、激情,善于挖掘及調動學員內在的潛力及主動性,采用以悟代學的方法,顛覆了傳統的灌輸式教學方法,使學員達到學必用、用必通、通則精的水平,使學員學之有效,行之有效,自身掌握知識并轉化為能力,同時有大量案例,頗受學員歡迎

    代表客戶:中國移動、中國郵政銀行、中國船舶、國家氣象局、奧林巴斯數碼、美國輝瑞制藥、UBS瑞士銀行、綏中電力、永生堂醫藥連鎖、庫爾醫療集團、天誠祥典當行、財會信報等。

    客戶評價:                                    

    1、中國移動 王總:“紅智博老師,為華人企業崛起而奮斗終年的精神,讓我們移動的總裁們震撼。大家決定重塑自我,堅定團隊發展目標。

    2、郵政銀行 于行長:“通過紅老師的講授,行長們的管理水平得到很高提升。一定要請紅智博教授幫我們把培訓搞下去。

    3、江南造船廠 周總:“聽紅老師的課太棒了,有很大感悟。您的課簡直就是融匯西方管理與國學智慧的經典之作。下次課,我一定再去聽!

    4、美國百援汽車連鎖  周總:“通過紅智博老師的課,大大提高了我們品牌價值。

    5、遼寧嘉譽房地產,老總:“實戰、實操、實用。我們太需要紅智博老師這樣的課程了。

    6、清華大學研究生會,人力資源部長:“紅老師,讓我們拓寬了眼界,開闊了視野。真是我們終生學習的恩師。

    7、師者之歌,員工:您連續三年來公司三次,我聽了3次課。很精彩、很實用、很有價值,每次收獲都不同。

    8、美國輝瑞制藥 于總:“紅老師,風趣幽默,沉著老練的臺風讓我們欣賞。他睿智、敏捷的思想使我們得到提升。

     

    金鉆價值:紅智博---震撼500強的聲音,改變CEO的力量

        13年的華人講師典范;13年的企業成長導師;13年的商業睿智沉淀~

        精典、精驗、精辟、精干、精心的課程設計;震撼、震動、震心、震手、震腦的課程風格;實操、實務、實效、實心、實意的課程傳授。

    震撼、感悟、深刻、感動、經典的一堂企業智慧與人生哲學的詮釋--彰顯一代名師風范。

    紅智博(教授)--大道天下!

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