紅智博談團隊建設：凝聚力決定企業成長力 文/紅智博 我走過無數的企業，給他們講課，給他們做管理顧問。許多老板最關心的就是團隊凝聚力。記得，十年前，一位溫州老總問我如何解決“出勤不出力”的問題。其實很簡單的道理，員工沒有商業人格意識，不懂得用自己的價值換取報酬的基本商業邏輯。更可怕的一點，每位員工都是一位英雄好漢，可是一旦融入團隊就會使員工的力量大打折扣。HR招聘的時候，考察員工的能力都非常強。加入企業開始時非常強，隨著時間的推移這種力量逐漸的衰減。到底是什么原因使能力強悍的員工一旦融入團隊立刻變得軟弱無能？而且這種情況基本找不到斷層。資深企業管理專家紅智博教授認為，依靠重新招聘新人的方式該改變這種情況，效果甚微。 中小企業快速發展的核心奧秘就是----團隊成長力。讓團隊成長就是讓企業成長！如何讓團隊凝聚在一起，具有超強的向心力。使團隊拆不掉，打不散，搞不跨，做不亂，就是戰無不勝的的戰斗力！只具有凝聚在一起的團隊才會成長，才具有競爭力！ 讓團隊具有執行的堅強力量和創新的無窮動力以及方便實用的高效工作方法；讓總裁主動帶頭執行，讓員工主動創新，讓客戶欣賞我們，讓股東佩服我們，讓供應商支持我們，讓對手畏懼我們，讓社會理解我們，讓所有的資源配合我們。這是一種什么樣力量？資深企業管理專家紅智博教授認為，是企業的成長力決定了企業核心競爭力，而凝聚力決定了成長力。 作者紅智博教授簡介： 紅智博先生 企業管理專家、戰略專家、企業培訓講師、企業基因管理研究學者、價值管理體系創始人。高級總裁班主講人。金牌執行力訓練導師，職業化訓練啟蒙導師。創業型管理咨詢：《基因再造》，《絕對管控》。主講培訓課程：一、《卓越團隊》系列課程。《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁管理培訓課程，《卓越中層》職業經理培訓課程；《卓越團隊》核心競爭力培訓課程、《絕對執行》執行力培訓課程。二、《捍衛團隊尊嚴》職場大智慧系列課程：《從優秀到卓越的四重境界》、《職場注入的六道陽光》、《塑造團隊核心競爭力》、《團隊修煉的八種核心能力》、《卓越經理人的卓越思維模式》、《引爆職場核動力組合課程》、《用生命捍衛團隊尊嚴》等。