紅智博談團隊建設:管理者必須成就團隊的偉大
文/紅智博
團隊的成功才是管理者的成功。資深企業管理培訓專家紅智博教授說過,偉大管理者就是成就團隊的偉大。團隊中出現少數優秀的員工絕不是管理者的優秀。真正成就團隊就是使團隊人人皆英雄。使員工在團隊中既發揮著不同的優勢又彼此協調配合。同時,員工也能在業務鏈條上相互的檢查與共同進步。使業務流程不斷的優化,員工價值不斷的提升。這才是偉大的團隊。
資深管理培訓專家紅智博教授認為,對于脫離團隊的人有兩種情況。一是始終找不到自己的位置,二是與團隊的價值觀不一致。前者屬性與團隊相同。后者屬性與團隊相駁,應當立即改造。如果改造不了就應當立即清除。對于脫離團隊的員工及改造不了也不清楚的話,那一定成為不穩定的因素,甚至會成為定時炸彈,隨時帶來災難。
偉大的人就是成就別人的偉大。偉大的管理者就是成為團隊的偉大。資深企業管理專家紅智博教授認為,讓人人成為英雄,才是英雄的團隊。讓英雄為集體代言,讓英雄以團隊的形式出現,讓團隊成為培養英雄的沃土。
紅智博
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2011年3月7日于北京
作者紅智博教授簡介:
繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級管理咨詢巨匠。集眾家之大成,聚百首之精粹,獨具匠心,慧眼識途。管理咨詢界新生派頂級大師。倡導“實戰、專業、價值”的培訓理念,素有“企業之神”的稱號。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
紅智博 企業管理專家、全球戰略專家、企業培訓師、團隊價值提升管理導師。高級總裁班主講人,團隊能力訓練頂級導師。金牌執行力訓練導師,職業化訓練先驅導師。成長型企業管理咨詢體系:《5R企業長壽基因管理模型》歡迎有實力企業合作。主講培訓課程:《頂尖總裁》領導力課程;《卓越中層》領導力課程;《超級團隊》執行力培訓課程。
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