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紅智博談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)需要包容力 文/紅智博 企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授接受A單位邀請(qǐng)去做培訓(xùn)。遇B領(lǐng)導(dǎo)約我單談管理問題。B領(lǐng)導(dǎo)一開口就是如何處理異己。我笑了。對(duì)于公司政治來說，我不太擅長。但是對(duì)于總裁職業(yè)化而言我還是有所研究的。作為管理者總是排除異己的話，那一定很辛苦而且永遠(yuǎn)都不會(huì)排除干凈。更重要的是所有的人隨時(shí)都有可能成為異己。 企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)需要有包容力。一次，某保險(xiǎn)公司總部請(qǐng)我去講課。總裁助理特別囑咐我說一件事情。請(qǐng)大家在早上班的時(shí)候避開高峰。隨后他跟我講了一個(gè)事情。每逢早上上班的時(shí)候電梯都會(huì)非常緊張。總裁也會(huì)趕到這一班電梯。等到大家一上電梯就會(huì)發(fā)出超載警報(bào)。下來的一定是總裁。但是，總裁等到下一班電梯還是如此。總裁往往會(huì)比員工更晚一點(diǎn)上來。但是總裁依然按照公司遲到規(guī)定處理。 給大家培訓(xùn)的時(shí)候我是這樣分析的。總裁之所以能夠有駕馭上千人公司是因?yàn)樗軌虬萆锨说娜秉c(diǎn)而不是他超越上千人能力。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授認(rèn)為，如果那位員工想得到提升，那么首先學(xué)會(huì)包容別人。如果你能包容一個(gè)人，那么你將擁有人生的另一半。如果你能包容幾個(gè)人那么你將擁有幸福的家庭。如果你能包容十幾人那么你將會(huì)成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖。如果你能包容成百上千的人那么你將成為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)袖。如果你能包容幾萬甚至幾百萬、幾千萬的人，那么你將成為民族的偶像。如果你能包容幾億、幾十億的人，那么你將會(huì)成為人類的信仰。 包容力不是所有人都能做到的。所以，不是所有人都適合做領(lǐng)導(dǎo)。但是，想做好領(lǐng)導(dǎo)的人必須修煉包容力。企業(yè)管理培訓(xùn)專家紅智博教授認(rèn)為，包容別人的過程就是資源整合的過程。做領(lǐng)導(dǎo)只有不斷的進(jìn)行資源整合才能使企業(yè)越來越發(fā)達(dá)，使團(tuán)隊(duì)越來越優(yōu)秀。 紅智博 --------只關(guān)注企業(yè)成長！ 2011年3月7日于北京 作者紅智博教授簡介： 繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成，聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理咨詢界新生派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、價(jià)值”的培訓(xùn)理念，素有“企業(yè)之神”的稱號(hào)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。 紅智博 企業(yè)管理專家、全球戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升管理導(dǎo)師。高級(jí)總裁班主講人，團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練頂級(jí)導(dǎo)師。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練先驅(qū)導(dǎo)師。成長型企業(yè)管理咨詢體系：《5R企業(yè)長壽基因管理模型》歡迎有實(shí)力企業(yè)合作。主講培訓(xùn)課程：《頂尖總裁》領(lǐng)導(dǎo)力課程;《卓越中層》領(lǐng)導(dǎo)力課程；《超級(jí)團(tuán)隊(duì)》執(zhí)行力培訓(xùn)課程。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 金鉆價(jià)值：紅智博-----震撼500強(qiáng)的聲音，改變CEO的力量！ 特別助理陳晨： 13691243477 13439373357 010-86002875 MSN:rundefengshang@hotmail.com QQ:604584959 E-mail:chenchen198080@126.com hongzhibo@126.com 網(wǎng)址：www.hongzhibo.com [歡迎邀請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)、公開課、總裁班、行業(yè)合作、企業(yè)咨詢、企業(yè)顧問、制作光盤、書籍、約稿]