“舍”明天之利潤 ；“利”后天之未來；“散”名利財權勢；“聚”人心才智富。 周忠亭教授：北京大學旅游餐飲酒店發展戰略課題組主任；中成偉業酒店管理教育集團導師；金鑰匙國際酒店管理學院（中國區）院長；中國烹飪協會、浙江大學專家講師，擔任多家大型餐飲酒店集團顧問。 出版光盤：《股權激勵整體方案》《贏在領導力》《營銷寶典》《5+1績效考核管理》等。書籍：《股權利器》《績效利器》《質檢利器》《營銷利器》《激勵利器》《連鎖利器》等。 學習目的收獲 一.解惑 1.給錢多不好好干；2.給錢少不想干；3.高工資為什么換不來高忠誠度； 4.年終獎分多了，還說不公平。 二．幫助企業打造團隊穩固的“利益共同體”，實現員工與企業利益共享、風險同擔！ 三．企業如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發揮到極致？ 參課群體 董事長、總裁、財務總監、人力總監、副總等高管務必參加！ 授課大綱 收獲一：酒店餐飲業 股權與企業治理；期權設計； 收獲二：酒店餐飲業 股權分配與人力資本定價； 收獲三：酒店餐飲業 限制性股權設計； 收獲四：酒店餐飲業 干股與虛擬股份；儲蓄股份； 收獲五：酒店餐飲業 員工持股法人設計技巧與股權治理 收獲六：學員可免費獲贈獨家《股權激勵方案設計合同模板》一套，包括（股權協議書、股權證書以及其他相關法律文件）。 餐飲酒店業步入股權時代，分股已經成為企業發展的必經階段 股散未必人聚,人聚則必股散;散得巧妙,散得藝術,散得眾人心服;方能眾心合一,方能企業強而事業久,通過幫助餐飲酒店企業建立高效有序的股權激勵方案，既能起到團隊激勵的功能，又能將企業股權激勵中的操作與法律風險控制到一個防火墻內。通過這樣一次精心策劃的股權激勵實戰訓練課程，讓股權激勵在您的企業變成可能，讓您不僅獲得知識，而且學會操作工具。本次活動相關事宜 （請各位學員自備120張名片）