變危機為商機，變成本為利潤，變消極為積極；讓懶人變得主動，讓能人變得可靠，讓庸人變得可用。親愛的企業家一定要記住：員工不能創造利潤時就是在浪費成本！
出版光盤：《股權激勵整體方案》《贏在領導力》《廚政管理實戰寶典》 《5+1績效考核管理》等。書籍：《績效利器》《股權利器》《質檢利器》
《營銷利器》《激勵利器》《連鎖利器》等。
學習目的收獲
很多企業因薪酬發放而頭疼，到底企業給員工多少工資是合理，怎樣提升員工滿度。激發員工‘牛勢’，讓員工產生壓力--求動力--共發展--帶動經濟增長點，實現企業與個人雙贏的愿望。
1.增長企業純盈利3-5%，如果企業銷售額是2000萬，全年提升企業純盈利約60萬。
2.企業今天管理員工困惑：一是給錢少不想干；二是給錢多不好好干。原為“讓我干”
變成“我要干”，導入績效激發員工工作熱情，打造激情團隊。
3.百家企業驗證模板：總經理、廚師長、前廳經理、領班、部長、客房部經理、會計、
服務員等重要崗位的考核方案，現場講解。
參課群體
董事長、總裁、財務總監、人力總監、副總等高管務必參加！
授課大綱
第一部分主講：薪酬績效考核執行攻略與財務分析；
第二部分主講：薪酬績效考核流程設計與薪酬設計；
第三部分主講：解讀管理層人員考核實際案例（模板）；
第四部分主講：薪酬績效考核實施運作方法；
成功企業見證：
成功為順風餐飲集團、華聯餐飲集團、舜和國際酒店集團、黃山大廈酒店集團、獅城酒店集團、食為先酒店集團、南海漁港、南園櫻花賓館（中日）、臺兒莊大酒店、西新飯店、無錫迎賓樓等107家企業成功導入5+1薪酬績效考核體系。
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