周忠亭,周忠亭講師,周忠亭聯系方式,周忠亭培訓師-【中華講師網】
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    周忠亭:全國餐飲酒店業5+1薪酬考核體系
    2016-01-20 50201
    對象
    董事長、總裁、總經理、人資總監、財務總監
    目的
    提升純盈利3-5%,百家企業驗證模板重要崗位考核方案現場講解。
    內容
    變危機為商機,變成本為利潤,變消極為積極;讓懶人變得主動,讓能人變得可靠,讓庸人變得可用。親愛的企業家一定要記住:員工不能創造利潤時就是在浪費成本! 出版光盤:《股權激勵整體方案》《贏在領導力》《廚政管理實戰寶典》 《5+1績效考核管理》等。書籍:《績效利器》《股權利器》《質檢利器》 《營銷利器》《激勵利器》《連鎖利器》等。 學習目的收獲 很多企業因薪酬發放而頭疼,到底企業給員工多少工資是合理,怎樣提升員工滿度。激發員工‘牛勢’,讓員工產生壓力--求動力--共發展--帶動經濟增長點,實現企業與個人雙贏的愿望。 1.增長企業純盈利3-5%,如果企業銷售額是2000萬,全年提升企業純盈利約60萬。 2.企業今天管理員工困惑:一是給錢少不想干;二是給錢多不好好干。原為“讓我干” 變成“我要干”,導入績效激發員工工作熱情,打造激情團隊。 3.百家企業驗證模板:總經理、廚師長、前廳經理、領班、部長、客房部經理、會計、 服務員等重要崗位的考核方案,現場講解。 參課群體 董事長、總裁、財務總監、人力總監、副總等高管務必參加! 授課大綱 第一部分主講:薪酬績效考核執行攻略與財務分析; 第二部分主講:薪酬績效考核流程設計與薪酬設計; 第三部分主講:解讀管理層人員考核實際案例(模板); 第四部分主講:薪酬績效考核實施運作方法; 成功企業見證: 成功為順風餐飲集團、華聯餐飲集團、舜和國際酒店集團、黃山大廈酒店集團、獅城酒店集團、食為先酒店集團、南海漁港、南園櫻花賓館(中日)、臺兒莊大酒店、西新飯店、無錫迎賓樓等107家企業成功導入5+1薪酬績效考核體系。 網址:https://www.chinacy9.com
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