第一章 市場經濟與企業家素質 一.企業家—經濟增長的國王 1.“企業家”是個發展的概念 2.“企業家”的定義 3.企業家的本質特征—創新 企業家精神 企業家必須被民公認 案例：張瑞敏—“如履薄冰、如坐
受訓人群 董事長、總經理、企業家、機關事業單位負責、領導等 課程收益 1、了解是什么商 2、如何得到商 3、如何成功商 4、如何持續商 第一模塊：是什么是商？ 第二模塊：什么是商道 第三模塊：
啟示：成功團隊執行能力的要素 從兩則故事談起： 西點軍校的故事 案例故事：致加西亞的信 GE成功的故事 第一模塊 整體塑造企業的執行力 第一章 市場經濟呼喚企業執行力 一.為什么要進行執行力的培訓 跨
引 言： 我們身處一個對績效要求極其苛刻的年代，成功地實施績效管理將是卓越與平庸的分水嶺！ 追求卓越績效的銷售經理需要：系統性的銷售/管理流程和完善的銷售管理系統； 認知銷售力的根源，認知銷售的首要因
如何塑造高效領導力 如何進行高效溝通 如何進行高效管理 高效管理的策略
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