要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地，那你就有點無知了。當然，才干加上超時加班固然很重要，但懂得在關鍵時刻說適當的話，那也是成功與否的決定性因素。卓越的說話技巧，譬如討好重要人物
不管是大型企業還是中小型企業，領導者所要面對的，無外乎人和事。無人就無事，管事就要先管人，管人是管事之根本。盡管管人和管事是相互聯系的，人中有事，事中有人，但管人和管事還是有所不同的。然而在我們的企業
很多職業經理人在中國的發展有些畸形，其中一個重要的原因是認識上的誤區。眾所周知，人的能力背后是人格，人格決定著能力的方向和能力最終達到的高度。如果人格出現明顯的問題，能力就會出現方向性偏差。 縱觀現實
生意核心無非是個“利”字，利的來源可簡單分為開源和節流。經營是開源，管理是節流。所謂節流，就是在不影響正常運營的前提下，將當前的經營成本進行嚴格地控制，擠出水份，并形成良性循環機制。成本是無限可節約
一個人進入一家公司，有兩層關系，第一層關系是雇用關系，另一層是人際關系，雇用關系無非就是到什么崗位，做什么工作，而人際關系就是與什么樣的人一起工作，在什么樣的氛圍下工作。對我們大部份的人來說，更看重
一、出身微賤： 不管悟空法力多大、變化多么多、跟頭翻得多遠，始終是無父無母的石猴！自認為是齊天大圣可在領導眼里不過是個妖猴罷了。大家都是神仙誰能看得上妖呢？所以眾神眼中老孫是另類呀！ 二、體貌不端：
1.沒有結果，就沒有生存。說的就好像一部好的電影一樣，一部好的電影一定要有一個讓人津津樂道的結局，要么感人淚下，要么讓人大笑，要么給人一感觸。在復雜的環節中總有一個簡單的道理，當簡單變成一個習慣了就
以往我們缺資源、缺技術、缺資金、缺市場，最缺的還是人才。而當今社會最缺的不再是人才，而是“人品”。“人品”變成了社會最稀罕的資源。 沒有人，不能做事；沒有人才，不能做大事；沒
有人工作，有人上學，大家千萬不要錯過這篇文章，能看到這篇文章也是一種幸運，真的受益匪淺，對我有很大啟迪，這篇文章將會改變你我的一生，真的太好了，希望與有緣人分享，也希望對有緣人有所幫助！看完之后有種
海底撈很多店長都是20多歲的小姑娘、小伙子，甚至還有90后出生的。他們每人都指揮著一二百人，每天營業十幾個小時以上，接待著幾百名顧客，每年創造上千萬的營業額！ 有人說80后、90后是垮掉的一代，可是
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