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    葛平旺:人格決定管理能力
    2016-01-20 41690
    很多職業經理人在中國的發展有些畸形,其中一個重要的原因是認識上的誤區。眾所周知,人的能力背后是人格,人格決定著能力的方向和能力最終達到的高度。如果人格出現明顯的問題,能力就會出現方向性偏差。 縱觀現實,我們聽到許多人這樣議論職業經理人:業務專業,做人外行。比如說,職業經理人中有不少人感覺自己很能干,處處顯示自己的能力,卻往往做不好團隊建設工作,同時缺乏帶領團隊的能力。換句話說,一些職業經理人屬于個人英雄式的角色,而不是教練的角色。話說到此,想必很多人也就明白了:企業管理者如果只是一味地表現個人能力,而不注重培養和提高部下的能力,他的管理是難以成功的。即使能把某些事做成,甚至做出業績,但也會因為缺乏團隊協作的基礎,事業也無法維持長久。 基于以上分析,不難看出,職業經理人的管理能力是由其人格決定的。人格優秀,其管理能力就能夠發揮作用,否則,即使能做成一些事,也難以持久,更別提做成大事了。 誠信,是一個人健全人格體系中比較核心的品質。一個對自己都不誠實的人,是很難保證對別人、對公眾、對社會也做到誠實的。從這樣一個意義上說,誠信不是錦上添花,而是職業經理人生存發展的基石。 現在各個行業都存在過度包裝的現象,職業經理人的過度包裝也不鮮見,甚至有些人為了包裝出精美的形象而違背誠信的原則,做出不顧人格的事。職業經理人熱衷于過度包裝,其背后主要有兩大原因。一是自己想出名,所以就要包裝自己。而在現實中,出于一種急于出名的需要,有的人對各種包裝方式可謂無所不用其極,甚至通過炒作緋聞也在所不惜。自古至今,名利奴人的現象從來沒有中斷過。另一方面,也有工作方面的需要,也就是說,領導人包裝自己也是提升企業知名度的需要。內在原因也好,外在原因也罷,還是沒有跳出名利二字。但不管怎么說,通過造假的方式包裝自己肯定是最下流的手法,也是得不償失的。 職業經理人造假存在很大的風險。雖然對于一般不知名的小企業來說,其領導人的學歷、簡歷等造假行為,很少會引起關注,除非其企業經營出現了損害公眾的行為和結果,其領導人的造假行為才會遭到口誅筆伐。但是對于上市公司來說,情況可能就完全不同了。上市公司,也是公眾公司,受到公眾的關注度很高,其誠信問題直接影響著投資者的決策。如果上市公司的高管通過造假美化自己、欺騙公眾,進而影響公眾的判斷和投資及購買決策,這樣的行為就變得難以容忍。因此,上市公司要在自己的業績、財務狀況、運營前景等方面保持誠信的狀態,同時,還要進一步深入到高管個人的信息準確—因為高管個人的信息造假,同樣也會對公眾的行為產生誤導,甚至帶來損失。
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