中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心副主任、著名薪酬專家劉昕博士指出，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展中，往往還沒(méi)有形成規(guī)范、成體系的薪酬體系，見(jiàn)子打子，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏體系，沒(méi)有科學(xué)的工作分析、職
年薪10萬(wàn)以下的初級(jí)人才 公開(kāi)海選 途徑：招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙 時(shí)間：1個(gè)月左右，快的1個(gè)星期 求職季節(jié) 新春、5月、10月 據(jù)上海新發(fā)現(xiàn)人才有限公司的總經(jīng)理劉保存介紹，一般的，新春過(guò)后的一兩個(gè)月是一年
罪行一：敲山震虎> >> > 老板埋怨寫(xiě)字樓里職員們工作熱情不高，我就在報(bào)上刊登了整版招聘廣告，> > 把職員們除我以外所有的職位都招了一遍，效果真不錯(cuò)，職員們紛紛
開(kāi)篇案例 崗位分析的策劃方案 以下是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分析的工作計(jì)劃與安排。 2008年7月至2008年12月，歷時(shí)半年，大致可以分為三個(gè)階段。 1．第一階段：崗位分析的前期準(zhǔn)備階段（2
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