如何在PPT中插入動畫、視頻、音頻、解說……(289)
醫院支付流程變革馬云說：醫院要是能使用支付寶看病就好了！付款后就診，治好了再確認支付，醫生態度不好就給個差評，這樣，醫院的服務態度會好很多。醫生、護士會跟在你屁股后面嬉皮笑臉的說：親，給個好評吧！要沒
激勵層次論1）對一線操作員工，今天我能賺到多少錢？（計件與產值分配）2）對技術員工，我的創新能給我帶來的價值是什么，包括直接的獎勵與認同？（價值激勵）3）對中層員工，我的收入什么時候可以達到我的期望？
麥肯錫方法：迎接未來更加優秀的自己麥肯錫著名的七步方法：陳述問題要準確；用邏輯樹分解問題；用2080原則消除非關鍵議題；制定工作計劃：準備3個以上解決方案；猧鍵分析；戧成結論：提供令人信服的依據和數據
快速培養新人的5個步驟1）全面的職前培訓。如企業發展歷程，企業文化，企業發展規劃，企業流程和管理制度等；2）科學的工作計劃。幫助新員工做好科學的月計劃、周計劃和日計劃；3）師傅的言傳身教。用師傅帶徒弟
最好的中國企業為何都在美國上市不僅是阿里，百度、新浪等知名的創新企業大都在美國上市。數以億計的中國消費者捧紅了淘寶，卻不能在資本市場分享自己創造的價值。這些最有發展前景的企業在中國創造利潤，卻對海外投
順豐嘿客的真面目：“干掉”快遞員！順豐速運在全國啟動的“嘿客”便利店，涵括買車票、充話費、水電繳費到現場網購各類商品。沒有倉儲壓力、省掉了收銀員，運營成本是普通便利店的零頭。居民在店內可以每單低2元的
揭秘真實的華為：處處都是利益共同體此文揭秘了任正非經營華為的全部內涵，任正非以1.42%的股權能統率一個15萬人的企業，其經營管理的核心在于"打造一個利益共同體"➊華
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