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    領導思維教練系統創始人
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    領導思維教練系統創始人

    北京 50 ~ 60 歲
    《卓越領導力》 《卓越執行》 《卓越的團隊管理》 《職業經理人十項技能提升訓練》 《創新思維與問題分析解決》
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    ?“領導思維教練系統”創始人
    ?“管理團隊執行力建設理論”創始人
    ?清華、北大、上海復旦等多家知名學府EMBA班講師
    ?北京大學經濟學院、清華大學CIMS中心客座教授
    ?香港光華管理學院特聘高級講師
    ?出版有2本經典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領導者》,3銷光盤《巔峰團隊建設》、《打造中層執行力》、《企業全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業歡迎。
    ?接受過50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。
    ?憑借國企,外資,創業的多種經歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰略發展和高層管理的難題,同時為多家全球500強企業提供了咨詢、培訓服務,為1600余家企業的績效提高起到有力的促進作用,備客戶譽為最具信任度的成長教練。
    ★核心課程:
    《卓越領導力》------四力模型,打造領導梯隊的成長系統!
    《卓越執行》------從經營策
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    [張耀升]《執行思維突破與體系構建》
    《執行思維突破與體系構建》 ———從經營策略到業績成果的核心關鍵 執行力是將經營策略變成業績成果的根本!沒有出色的執行力,使命就會成為空洞的口號,遠景就會成為海市蜃樓,戰略就會變成紙上談兵,文化就會蒼白無力,結果就是以失敗和遺憾而告終!太多的企業擁有無可挑剔的制度卻得不到貫徹,一個看似盈利的營銷方案卻導致了企業的危機。有無數人擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執行的人才能獲得成功;執行是一種意識,更是
    2013-10-09
    [張耀升]《贏利思維突破》 ---如何在高競爭市場
    《贏利思維突破》 ---如何在高競爭市場獲得高利潤 課程引言: 企業為了追求規模的持續成長,往往與對手展開針鋒相對的殊死戰爭,然而最后的結果卻是兩敗或者多敗俱傷,同行業規模都在不斷的擴大,而利潤卻越來越薄,甚至造成了很多行業的無利潤現象,企業越大卻越來越危險。市場份額與利潤率必須保持平衡,而利潤率往往被人們忽視了。 如何突破這樣的瓶頸?在擴大規模,價格戰行不通的前提下,如何劍走偏鋒,產生出企業的更
    2013-10-09
    [張耀升]《商業模式新突破》
    《商業模式新突破》 前言: 為什么有的公司能夠快速擴張,而有的公司卻越做越累,為什么有的企業越大越不盈利,為什么有的企業只能眼看著對手大盈利而自己卻無計可施,為什么對方的產品定價看似無利可賺而事實卻獲利頗豐,不斷擴張,這都是因為商業模式的差異。 企業的競爭從產品之爭,質量之爭,品牌之爭到了模式與模式之間的競爭。 課程對象:老板 培訓課時:2天 主講老師:張耀升老師 培訓方式:公開課 課程大綱: 一
    2013-10-09
    [張耀升]《領導思維突破》
    《領導思維突破》 ------領導者影響力的成長系統! 課程引言: 每個領導者都希望自己擁有更大的影響力,如何找到自己不竭的動力與激情?如何提高自己的影響力?如何吸引優秀的人才?如何把想法變成實際成果? 課程時間:1天 課程講師:張耀升 授課形式:公開課,內訓 課程大綱: 一、領導力認識  領導力就是影響力  影響力來源  領導力層級 
    2013-10-09
    [張耀升]《創新思維突破》
    《創新思維突破》 課題引言: “一個企業的命運,有兩種可能,一種是創新,一種是死亡。”創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現形式,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。 企業更是一招鮮,吃遍天,創新與差異化策略使企業獨一無二,使企業擁有無可比擬的優勢。可以說,只有創新,才會贏得未來! 思維創新是一切創新的基礎,沒有思維上的變革就不會有行為上的變化,機制創新使企業擁有足夠的動力
    2013-10-09
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