【課程提綱】
第一單元：培訓需求評估在培訓管理工作中的地位與作用
1.對企業培訓需求分析與評估現狀的分析與思考；
2.對企業培訓需求分析與評估工作的認識與理解；
3.企業培訓需求分析與評估的重要意義與作用。
第二單元：培訓需求分析與評估的主要過程與內容
1.培訓需求分析與評估的基本過程（流程）。
（1）如何識別和確定培訓開始的時機；
（2）分析和確定企業的組織需求；
（3）研究和制定崗位的能力要求；
（4）考察和評審員工的能力狀況；
（5）分析和查找員工的能力差距；
（6）選擇和確定彌補差距的方法。
2. 培訓需求分析與評估的主要方法（技巧）。
（1）組織內省法；
（2）關鍵事件法；
（3）崗位標準法；
（4）問卷調查法；
（5）人員訪談法。
第三單元：培訓需求分析與評估的內容、問題、匯總。
1.需求分析與評估中的注意問題；
2.需求分析與評估的匯總方法；
3.需求分析與評估中的12個方面的內容。
【課程時間】此課程的時間為一天整6至7個小時。
【延伸服務】課程結束時，培訓講師可提供必要的延伸服務，包括：無償考貝教學的課件，無償提供培訓管理的相關文件，無償提供培訓管理的相關工具和圖表等。
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