【課程提綱】
第一單元：培訓的設計和策劃在培訓管理工作中的地位與作用
1.對企業培訓設計和策劃現狀的分析與思考；
2.對企業培訓的設計與策劃的認識與理解；
3.企業培訓的設計與策劃的重要意義與作用。
第二單元：設計和策劃培訓的流程、內容、方法、技巧、
1.企業培訓的設計與策劃的規范和流程。
（1）分析和確定影響培訓的制約條件與因素；
（2）研究和選擇培訓方式的方法與技巧；
（3）制定和編寫培訓計劃的方法與技巧；
（4）選擇和采購培訓提供者的方法與技巧。
2.設計和策劃培訓活動的16個方面的主要內容。
（1）設計和策劃培訓的前提條件與保障；
（2）設計和策劃培訓的內容分析與選擇；
（3）設計和策劃培訓的目標要求與制定；
（4）設計和策劃培訓的技術要求與制定。
第三單元：設計和策劃培訓活動的監視、檢查、評估。
1.對設計和策劃人員的素質要求與規范；
2.對設計和策劃活動的監督與檢查；
3.對設計和策劃工作的評估與論證。
【課程時間】此課程的時間為一天整6至7個小時。
【延伸服務】課程結束時，培訓講師可提供必要的延伸服務，包括：無償考貝教學的課件，無償提供培訓管理的相關文件，無償提供培訓管理的相關工具和圖表等。
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