限公司…… 課程綱要： 一、QBQ導論：一套讓我們負起責任的高效工具！ 1、什么是QBQ？ 2、QBQ的精髓 3、QBQ的實踐原則 4、QBQ的通用流程 二、QBQ基礎：提出更好的問題，做出更好的選擇
一、個人責任的實踐原則：不要讓團隊精神掩蓋了個人責任！ 1、什么是個人責任？為什么要提出個人責任？ 2、個人責任的實踐原則 3、個人責任的通用流程 二、個人責任的培育：“怎么做”和“是什么、為什么”同
一、完美決策導論 1、“決策”與“決定”的區別 2、“決定”的三項分析法 3、影響決策的個人心理陷阱 4、影響決策的組織結構陷阱 5、完美決策流程的衡量標準 二、快速決策流程 1、理清決策目標 2、制
《TTT企業內訓師成長訓練完整知識體系》 課程綱要 適合講師級別 一、培訓導論 1、企業內訓師隊伍建設的意義 中高級 2、企業內訓師的角色認知 初級 3、企業內訓師的素質模型 初級 4、企業內訓的發展
模塊一、情景分析 核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。 Step1. 你關注的關鍵問題是什么？ Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？ Step3. 在情境判斷中排列解決問題
《企業內訓師成長訓練標準教程》（2-3天） 課程背景《企業內訓師成長訓練標準教程》是由國內知名TTT訓練導師劉百功先生結合數年培訓師培訓經驗，精心打造的現代企業內訓師的必修課程。被業界稱為“最適合中國
《企業內訓課程開發與設計》（1-2天） 此課程您將掌握現代企業內訓課程開發與設計的先進理念、原則、方法和工具！ 【目標學員】 企業內部專兼職培訓師和相關人力資源工作者 【課程效果】 1、提升現代企業內
《領導者之劍——理性管理思維流程》（2-3天） ——管理頓然開悟，工作備感輕松！ 此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公
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