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    劉百功:《終極執行力:QBQ和個人責任訓練》
    2016-01-20 39682
    對象
    基層管理者和一線員工
    目的
    提高組織成員的個人責任意識和行動能力,從而真正改善組織效能!
    內容
    限公司…… 課程綱要: 一、QBQ導論:一套讓我們負起責任的高效工具! 1、什么是QBQ? 2、QBQ的精髓 3、QBQ的實踐原則 4、QBQ的通用流程 二、QBQ基礎:提出更好的問題,做出更好的選擇! 1、不要問“為什么”?——產生抱怨 2、不要問“什么時候”?——拖延時間 3、不要問“是誰”?——推卸責任 4、要問“我能做什么改善現狀”——個人責任 三、提高個人責任:個人責任才是共贏的基礎! 1、關注“影響圈”而非“關注圈” 2、我只能改變我自己 3、個人責任自我實踐原則:說到做到、知行合一 4、“個人”的力量:不要用對“我們”的職責來掩蓋個人責任 四、實踐個人責任:只要用領導的角色去思考,您就是領導! 1、實踐個人責任的方法 2、QBQ的終極目標是“行動” 3、什么都不做的風險 4、人人都是領導者 五、提升“個人責任”的五項修煉:學習就要將“知道的”轉化為“行動”! 1、學習——“知行合一”才是學習的最高境界! 通過積極的個人成長與改善,活出有意義而又活力的人生! 2、負責——問題越躲越多,直面方能克服! 成為解決問題的人而不是制造問題的人,以解決問題為導向達到目標。 3、創意——創意是人類前進的基本靈魂! 即使面臨障礙,受到現有框架局限,也能找到達成目標的方法。 4、服務——無論是什么工作,其本質就是服務! 幫助他人成功,提高組織、產品、個人的附加值,累計無形資產。 5、信任——人際關系的基石! 誠懇踏實,表現關懷,堅守承諾,言出必行,投入實踐建立牢固的信任關心。 練習:將QBQ優勢原則付諸行動——29個值得討論的“個人責任”問題。
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