（培訓時間：1-2天） ----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識 【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題： ◆ 企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何
（培訓時間：1-2天） ----將理念轉(zhuǎn)化為行動和習慣、轉(zhuǎn)化為績效和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助
（培訓時間：1-2天） ----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助
（培訓時間：1-2天） ----切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越 創(chuàng)新、務(wù)實、共贏、進取。。。。。。 核心價值觀如何深入人心？
（培訓時間：1-3天） ----融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè) 【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)成長基因源自企業(yè)文化 【激活人性潛力】----在互聯(lián)網(wǎng)時代，企
（培訓時間：1-3天） ----將企業(yè)文化落實到部門、落實到事、落實到人 模塊一：部門（班組）文化的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二：部門（班組）文化的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績
（培訓時間：1-2天） ----三管齊下，打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助
（培訓時間：1-2天） ----心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊 ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。企業(yè)要發(fā)展
（培訓時間：1-2天） ◆ 2002年，馬云通過深入的學習和思考，將“延安整風精神”、“抗大精神”、“南泥灣精神”融入阿里巴巴企業(yè)文化，推動了企業(yè)的快速成長。華為、騰訊、華潤、萬科、拼多多。。。。
（培訓時間：1-2天） 【融初心于行動、化使命為成長！讓“不忘初心、牢記使命”主題教育取得實實在在的績效和成果】： ◆ 守初心、擔使命，找差距、抓落實，“不忘初心、牢記使命”主題教育如何與文化建設(shè)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
