----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺 模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織 模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效 模塊三：企業文化體系的考評與
----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺 模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織 模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效 模塊三：企業文化體系的考評與
（培訓時間：1-3天） 【系統消化、打散重組，從骨子里建構華為式成長文化，激發出員工和企業的原子能】 ◆ 華為從1987年6個人籌資21000元創立，到2020年，成長到員工數量19萬，全年銷售額
《7C企業文化提煉與體系構建》實操培訓課程 （培訓時間：1-2天） ----融合企業智慧，提煉文化理念，構建文化體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了
《7C企業文化宣貫與共識研討》實操培訓課程 （培訓時間：1-2天） ----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識 【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業文化管理難題： ◆ 企業
《7C企業文化管理與傳播落實》實操培訓課程 （培訓時間：1-2天） ----將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了
《7C企業文化考評、診斷與突破》實操培訓課程 （培訓時間：1-2天） ----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化
（培訓時間：1-2天） ----承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，
（培訓時間：1-2天） ----要活著，就必須生長，從事上生長，從人上生長，從骨子里生長，從系統里生長，《7C生長力突破》，讓生長從此開始： ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突
（培訓時間：1-2天） ----融合企業智慧，提煉文化理念，構建文化體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，
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